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原標(biāo)題：優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人總結(jié)的10條管理經(jīng)驗(yàn)，做到3條你就厲害了! 在企業(yè)中，強(qiáng)有力的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人都應(yīng)做以下10點(diǎn)： 一、以身作則 1、別忽略你對(duì)部屬的影響 無論你是否喜歡，你的所作所為都將成為下屬仿效的對(duì)象。他們會(huì)從你身上找到訊號(hào)，你的一舉一動(dòng)都會(huì)影響周遭

原標(biāo)題：管好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)一周必須做好這6件事! 作為一個(gè)部門的管理者，想帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力越來越強(qiáng)，一周之內(nèi)，必須做好6個(gè)方面的事情，長(zhǎng)期堅(jiān)持下來，相信你的團(tuán)隊(duì)會(huì)發(fā)生巨大的變化! 第一件事情：抓團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)! 管理的起點(diǎn)就是目標(biāo)，目標(biāo)的包含

原標(biāo)題：「干貨」麥肯錫時(shí)間管理7個(gè)建議、30秒電梯理論、10條法則 來自麥肯錫的7條建議 簡(jiǎn)單，卻不容易做到 1)個(gè)個(gè)擊破，不要同時(shí)處理多項(xiàng)任務(wù)，實(shí)驗(yàn)表明同時(shí)處理多項(xiàng)任務(wù)反而需要多花30%的時(shí)間，失誤率則增加1倍。 2)不斷接觸新信息反而會(huì)抑制創(chuàng)造性。 3)自

原標(biāo)題：企業(yè)的成敗的基因：現(xiàn)代營(yíng)銷管理概述 好的市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)成功的必備條件，同時(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷的形式和理念也是隨著時(shí)代的發(fā)展不斷變化的。就當(dāng)前營(yíng)銷環(huán)境來看，市場(chǎng)營(yíng)銷及是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)為經(jīng)常出現(xiàn)的復(fù)雜挑戰(zhàn)尋找富有創(chuàng)新性的解決方案。因此，

原標(biāo)題：?jiǎn)T工消極混日子，怎么辦? 很多企業(yè)中，存在消極混日子的員工，老板不說他絕對(duì)不會(huì)主動(dòng)去做，有的員工甚至老板說了也不愿意去做，即使做也是敷衍了事、態(tài)度消極。為什么會(huì)出現(xiàn)這種狀況，企業(yè)管理中又該如何解決? 管理是連接老板和員工的一道橋梁，員

原標(biāo)題：雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)，女排再次奪冠!從中國(guó)女排看企業(yè)管理! 中國(guó)女排早在80年代就獲得過五連冠的輝煌，鐵榔頭郎平也成為了中國(guó)女排的代名詞。筆者還記得那時(shí)候的年畫都曾有郎平獲獎(jiǎng)的圖片，因?yàn)槟菚r(shí)候百廢待興，中國(guó)女排成為了當(dāng)時(shí)國(guó)人的模范和驕傲。 9月1

原標(biāo)題：如何利用Excel提升企業(yè)管理效率? 很多人把 Excel高效辦公認(rèn)為是技巧和快捷鍵大集合。誠(chéng)然，掌握幾個(gè)快捷鍵和技巧是非常有用的，但是，對(duì)Excel沒有一個(gè)真正的認(rèn)識(shí)，沒有一個(gè)良好的基礎(chǔ)，沒有基本的實(shí)用技能，其結(jié)果就是不斷在加班加點(diǎn)高效的處理重復(fù)

原標(biāo)題：建立員工忠誠(chéng)的7個(gè)秘訣，管理者必備! 設(shè)立高期望值。 斗志激昂的員工愛迎接挑戰(zhàn)。如果企業(yè)能不斷提出高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，他們就會(huì)留下。新澤西一位管理顧問Craig Schneier(克雷格)說：設(shè)立高期望值能為那些富于挑戰(zhàn)的有賢之士提供更多機(jī)會(huì)。留住人才的關(guān)

原標(biāo)題：超精辟!企業(yè)管理8部曲，做到，必成卓越(領(lǐng)導(dǎo)講話可直接套用) 很多企業(yè)都意識(shí)到人才于企業(yè)發(fā)展的重要性，人才是支撐發(fā)展的第一資源，要怎樣人性化管理更好呢? 充分的開發(fā)人的潛能，讓公司的利益和員工的利益能夠相互聯(lián)系在一起。 人性化管理需要把握

原標(biāo)題：拓展培訓(xùn)對(duì)企業(yè)管理的重要意義 埃文斯專業(yè)企培 一、拓展訓(xùn)練對(duì)團(tuán)隊(duì)的意義： 1、增強(qiáng)凝聚力： 促進(jìn)內(nèi)部溝通，融洽團(tuán)隊(duì)關(guān)系;配合企業(yè)的理念教育與目標(biāo)教形成共同參與和共同意志;強(qiáng)化對(duì)員工的文化管理，實(shí)現(xiàn)精神激勵(lì)。 2、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力： 樹立相互配合、

原標(biāo)題：工程項(xiàng)目管理軟件為什么深受企業(yè)寵幸呢? 隨著建筑工程企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈化，很多企業(yè)為了提高工作效率，讓企業(yè)管理更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，借助項(xiàng)目管理軟件來進(jìn)行信息化的管理。那么項(xiàng)目管理軟件為什么深受企業(yè)寵幸呢?下面就由項(xiàng)目管理軟件詳細(xì)為大

原標(biāo)題：數(shù)字化生存的10個(gè)企業(yè)管理妙計(jì) 50年前，最前沿的管理科學(xué)以大規(guī)模制造業(yè)和汽車工業(yè)為中心。今天，管理科學(xué)正發(fā)生巨大改變，圍繞著技術(shù)公司和互聯(lián)網(wǎng)公司展開。 在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，傳統(tǒng)企業(yè)可以向天生帶有數(shù)字化基因的技術(shù)公司和互聯(lián)網(wǎng)公司等學(xué)習(xí)。 50年

原標(biāo)題：學(xué)會(huì)這3個(gè)方法，企業(yè)管理很輕松! 為什么老板們都喊累?招不來員工，迎不來客人，還要管不好人。每天一睜開眼就那么多事等著做，感覺公司離開了自己都沒法運(yùn)作了。 這是為什么呢?因?yàn)槟悴幌嘈艈T工，不會(huì)用人，還不信任別人。 1 不相信員工 我好不容易

原標(biāo)題：干貨|華為中高層員工的述職方式、述職模型詳細(xì)內(nèi)容(建議收藏) 華為通過這種方法將公司的戰(zhàn)略目標(biāo)分解成各部門可直接行動(dòng)的綱領(lǐng)，為各部門分解和監(jiān)督工作提供了依據(jù);述職報(bào)告結(jié)果直接作用于中高層，這提高了中高層人員的責(zé)任意識(shí)，鞭策其更加努力開展