原標(biāo)題：天下武功唯快不破 做好管理唯它不做!企業(yè)管理深度解析 一、團(tuán)隊管理的定義、核心本質(zhì)與真諦是什么?|你真的懂團(tuán)隊管理嗎? 關(guān)鍵詞： (三種團(tuán)隊類型與三種角色模型、只有協(xié)同工作不是團(tuán)隊、平衡個人與組織矛盾、1358管理精髓) 二、團(tuán)隊管理的6大秘籍和1
2018-10-14
原標(biāo)題：為什么你的企業(yè)管理累而無功? 管理者為什么累而無功? 眾所周知，在企業(yè)特別是制造型企業(yè)管理實踐中，經(jīng)常會遇到這樣那樣的問題有訂單交不了貨，喪失銷售機會;品質(zhì)問題頻發(fā)，失敗成本高企;現(xiàn)場管理混亂，有損企業(yè)形象;效率提升緩慢，盈利越來越難;還
2018-10-14
原標(biāo)題：企業(yè)管理：管好人才的7大怪招 讓B級人做A級事 這是開發(fā)人才的一種成功做法。意思是讓低職者高就，目的是壓擔(dān)子促成長。我們的傳統(tǒng)做法是量才使用、人事相宜，什么等級的人就安排什么等級的事。讓b級人做a級事這種做法既不同于人才高消費，又有別于人
2018-10-12
原標(biāo)題：中國企業(yè)家：喪家式生活 企業(yè)家表面看上去風(fēng)光無限，而一旦選擇成為了一名企業(yè)家，便意味著他的一生從此將與壓力、競爭、勞累、焦慮結(jié)伴而行，再也不得輕松。他們的大敗局不是他們親手構(gòu)建的企業(yè)帝國突然崩塌，而是常年過著喪家式生活。 去年，馬云
2018-10-12
原標(biāo)題：企業(yè)管理需要注意的五大方面? 企業(yè)管理包含哪些內(nèi)容? 概括起來共有五個方面：戰(zhàn)略管理、計劃管理、流程管理、組織管理、文化管理。 五個方面相互聯(lián)系，層層遞進(jìn)，不能只偏重其中一點而忽視其他。 01戰(zhàn)略管理 企業(yè)的發(fā)展問題?企業(yè)的定位?這些都是戰(zhàn)略
2018-10-12
原標(biāo)題：企業(yè)管理各種資料免費領(lǐng)取 員工儀容儀表，員工守則，培訓(xùn)制度，出差管理方法，員工外出登記規(guī)定，員工培訓(xùn)效果評估實施辦法，商場員工管理手冊，物業(yè)公司員工手冊 ，員工教育訓(xùn)練實施辦法，廚師和員工管理制度，導(dǎo)購員培訓(xùn)手冊，崗前培訓(xùn)實用手冊，
2018-10-11
原標(biāo)題：管理大師德魯克說，企業(yè)管理就在這50句話里，看3遍，輕松做領(lǐng)導(dǎo) 一說起彼得德魯克。很多人都知道。他被譽為現(xiàn)代管理學(xué)之父，其著作對管理學(xué)者和企業(yè)家們影響頗深，各類商業(yè)管理課程也將其思想奉為圭臬。他的《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、
2018-10-11
原標(biāo)題：企業(yè)管理：牛是怎么死的?(看懂了思想至少成熟30年) 牛是怎么死的?這個故事很經(jīng)典，寓意很深! 牛耕田回來，躺在欄里，疲憊不堪地喘著粗氣，狗跑過來看它。 唉，老朋友，我實在太累了。牛訴著苦，明兒個我真想歇一天。 狗告別后，在墻角遇到了貓。狗說
2018-10-11
原標(biāo)題：制度管人，流程管事!團(tuán)隊打天下，管理定江山! 制度是絕情的，管理是無情的，執(zhí)行是合情的： 1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。 2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。 3、不是沒辦法，而
2018-09-23
原標(biāo)題：作為公司管理的你該怎樣去思考? 有很多人認(rèn)為，企業(yè)的競爭力要么靠的是產(chǎn)品的競爭，要么靠的是價格的競爭，要么靠的是服務(wù)的競爭，其實，歸根到底，企業(yè)靠的是人才的競爭力，因為產(chǎn)品是靠人做出來的，價格是由人定出來的，服務(wù)也是人做出來的，人才
2018-09-23
原標(biāo)題：創(chuàng)業(yè)者如何進(jìn)行企業(yè)管理? 創(chuàng)業(yè)者不管是管理一家公司還是小至一家小店，都有相似的地方，首先創(chuàng)業(yè)者(傳統(tǒng)的叫法就是老板)必須非常清楚自己將這家企業(yè)要帶往哪里?這就是創(chuàng)造企業(yè)的目的。 第二，明確企業(yè)的架構(gòu)，職責(zé)清晰，物盡其用，人盡其才。 第三，
2018-09-21
原標(biāo)題：「華為管理」任正非企業(yè)行政管理的4大絕招! 任正非創(chuàng)立的華為公司從2.1萬元人民幣的本錢起步，到2014年時年營業(yè)額已達(dá)到約460億美元，華為公司更是成長為世界上最大、創(chuàng)新能力最強的電信公司之一。由于任正非曾經(jīng)提出過企業(yè)的狼性文化，當(dāng)華為公司走
2018-09-21
原標(biāo)題：企業(yè)管理五步走：計劃、流程、組織、戰(zhàn)略、文化 計劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、文化管理，這五方面內(nèi)容是一個遞進(jìn)關(guān)系，順序不能顛倒，也不能只強調(diào)一個而忽略其它。 一、計劃 管理 計劃管理常常被人們和計劃經(jīng)濟(jì)聯(lián)系在一起，這種偏見帶
2018-09-21
原標(biāo)題：管理必修課高效激勵員工的20條黃金法則! 一、使命法 1.自我激勵 A方法： 激勵斗志的方法可以多種多樣。如：由公司老總或其他事業(yè)有成的人士講解創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓員工認(rèn)識到事業(yè)的可能性和艱難性;邀請成功學(xué)方面的專家到公司講課;訂購成功學(xué)方面的書刊給
2018-09-20
熱度排行
- 1定襄：“雙鎮(zhèn)”建設(shè)為高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動能
- 2忻州市委書記朱曉東在城區(qū)督導(dǎo)檢查高考準(zhǔn)備工作
- 3定襄縣委書記趙亞靜在神山鄉(xiāng)蔣村鎮(zhèn)和河邊鎮(zhèn)調(diào)研
- 4忻州市委書記朱曉東、市長李建國與生態(tài)環(huán)境專家團(tuán)隊座談
- 5寧武縣政協(xié)主席楊麗琴在迭臺寺鄉(xiāng)調(diào)研基層黨組織建設(shè)規(guī)范提升工作
- 6中共代縣縣委社會工作部正式揭牌成立
- 7寧武縣司法局組織開展民法典進(jìn)企業(yè)普法宣傳活動
- 8寧武縣余莊鄉(xiāng)開展2024年山洪災(zāi)害防御演練
- 9呂峰：三晉一枝梅 書畫傳情韻
- 10寧武縣召開汾河流域入河排污總量控制專題會
推薦
