一、計(jì)劃管理 計(jì)劃管理常常被人們和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)聯(lián)系在一起,這種偏見(jiàn)帶來(lái)的直接后果是使管理處于無(wú)序狀態(tài)。在對(duì)計(jì)劃本身的理解當(dāng)中,大多數(shù)人都認(rèn)為計(jì)劃是一組數(shù)據(jù),是一個(gè)考核指標(biāo)的指導(dǎo)文本,沒(méi)有人認(rèn)真的想過(guò),計(jì)劃本身屬于管理的一部分。計(jì)劃管理要解決的是
2018-11-01
企業(yè)管理離不開(kāi)三件套:思想、經(jīng)驗(yàn)、工具。 思想,管理者必須有思想。沒(méi)有思想就沒(méi)有激情,沒(méi)有靈魂,隊(duì)伍也很難凝聚起來(lái)。 管理者的思想從哪里來(lái)呢,好多種途徑。 有的靠天啟,在工作中摸索、探索、思索,有了獨(dú)特體會(huì),再總結(jié)提煉,成為一家之言。這樣的大
2018-11-01
身處企業(yè)中的各級(jí)管理者,經(jīng)常會(huì)迷失在浩瀚的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)中,看不清企業(yè)管理的全貌,抓不住企業(yè)管理的關(guān)鍵,做了大量的嘗試和摸索,依然找不到管理提升的正確路徑。 那么,有沒(méi)有一個(gè)涵蓋各行各業(yè)的企業(yè)管理模型,能幫助大家一覽企業(yè)管理全局,抓住管理提升要害
2018-10-24
原標(biāo)題:企業(yè)管理:高層用道家,中層用儒家,下層用法家,管理者必讀三遍 導(dǎo)語(yǔ):企業(yè)管理被稱(chēng)為第三生產(chǎn)力,企業(yè)管理是企業(yè)生存與發(fā)展的一個(gè)永恒的主題。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展三分靠科技,七分靠管理,那么如何提升企業(yè)內(nèi)部管理的水平是值得我們思考的重點(diǎn)。 學(xué)習(xí)
2018-10-24
原標(biāo)題:如何在企業(yè)管理中運(yùn)用回顧才干 A.回顧才干者特征描述 你往回看。你往回看,是因?yàn)樵谀抢锟梢哉业酱鸢。你往回看是為了解?dāng)前。從你的制高點(diǎn)看去,當(dāng)前變動(dòng)無(wú)常,雜亂無(wú)章。唯有回首以往,回到策劃之初,當(dāng)前才重歸平穩(wěn)。以往是一個(gè)簡(jiǎn)明的時(shí)代,一個(gè)描畫(huà)藍(lán)
2018-10-22
原標(biāo)題:企業(yè)管理絕活! 技術(shù)要求是企業(yè)的硬實(shí)力,而管理則是企業(yè)的軟實(shí)力。很多企業(yè)老板都在煩惱,為什么技術(shù)方面已經(jīng)很到位了,企業(yè)對(duì)外還是沒(méi)有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力呢?沒(méi)錯(cuò),就是軟實(shí)力還不夠!先看看國(guó)外知名企業(yè)在管理上都有哪些奇招吧! 麥當(dāng)勞 被所有經(jīng)理人的靠
2018-10-22
原標(biāo)題:企業(yè)管理:企業(yè)管理中八大常見(jiàn)的難點(diǎn) 在很多中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理過(guò)程都會(huì)遇到一些難題,比如有的企業(yè)難在缺人才、缺客戶以下是小編整理的八大常見(jiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理痛點(diǎn)?纯茨惚淮林辛藥讞l? 痛點(diǎn)一:難在缺人才,實(shí)際缺機(jī)制 很多公司都在說(shuō)缺人,缺人才
2018-10-22
原標(biāo)題:你知道孫子兵法五德嗎?一篇文章講透在企業(yè)管理中的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用 《孫子兵法.計(jì)篇》中說(shuō)道:將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也。戰(zhàn)爭(zhēng)充滿了死亡,孫子兵法提出的五德,講述了如何成為一個(gè)高端軍人及其評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),學(xué)習(xí)孫子五德對(duì)于企業(yè)家管理企業(yè)也
2018-10-22
據(jù)世界銀行統(tǒng)計(jì),美國(guó)企業(yè)的平均壽命大約是40年,而中國(guó)企業(yè)的平均壽命只有4.5年,民營(yíng)企業(yè)則更短,只有2.5年。 據(jù)世界銀行統(tǒng)計(jì),美國(guó)企業(yè)的平均壽命大約是40年,而中國(guó)企業(yè)的平均壽命只有4.5年,民營(yíng)企業(yè)則更短,只有2.5年。 為什么中國(guó)的企業(yè)總是做不大?為
2018-10-18
原標(biāo)題:兩則企業(yè)管理小提醒 管理篇企業(yè)的目標(biāo)就是全員工的目標(biāo),大家必須要統(tǒng)一陣線 動(dòng)作:第一步:所有工作用上calendar;第二步:計(jì)算每一類(lèi)任務(wù)時(shí)間占比。 你知道公司的目標(biāo)是什么嗎?每個(gè)企業(yè)每個(gè)季度都有個(gè)目標(biāo),員工們知道這指標(biāo)嗎? 那每個(gè)員工每天到底
2018-10-15
原標(biāo)題:企業(yè)管理心得 大家好,這里是創(chuàng)業(yè)解惑,今天與大家聊的話題是:企業(yè)管理心得。 創(chuàng)業(yè)解惑:企業(yè)管理心得 管理這種事情,公說(shuō)公有理婆說(shuō)婆有理,但我們?nèi)?shí)踐,就會(huì)獲得真理。在企業(yè)里,我們的管理是有目標(biāo)的,是有績(jī)效的,是幫助企業(yè)更高效率的完成業(yè)
2018-10-15
原標(biāo)題:企業(yè)管理有感 老板對(duì)工人說(shuō):沒(méi)有企業(yè)管理,你將領(lǐng)不到薪水!工人對(duì)老板說(shuō):沒(méi)有企業(yè)管理,我將和你一樣,成為老板。 企業(yè)管理,是企業(yè)生存發(fā)展的必備手段。經(jīng)過(guò)了一個(gè)學(xué)期的企業(yè)管理概論學(xué)習(xí),我對(duì)我國(guó)企業(yè)管理的有了更深的了解和認(rèn)識(shí),同時(shí)學(xué)會(huì)了運(yùn)
2018-10-15
原標(biāo)題:企業(yè)管理名言警句 質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。韋爾奇 20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。約瑟夫朱蘭博士 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分。松下幸之助 全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)。徐世明 質(zhì)量等于利
2018-10-15
原標(biāo)題:企業(yè)管理中的精要 管理是對(duì)資源進(jìn)行計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo)和控制以快速有效地達(dá)到組織目標(biāo)的過(guò)程。它的主體一定是人,客體可以是人或物,而且是有目標(biāo)的系統(tǒng)的活動(dòng),管理是動(dòng)態(tài)的,因人制宜,因地制宜,因事制宜,因時(shí)制宜。 管理又可以分為信息的獲取,
2018-10-14
原標(biāo)題:企業(yè)管理:如何讓員工心甘情愿的追隨你 社會(huì)發(fā)展與治理企業(yè)的方式有密切關(guān)系,不管是國(guó)企還是民營(yíng)企業(yè),用管理權(quán)勢(shì)或以物質(zhì)激勵(lì)員工所產(chǎn)生的效果都在縮
2018-10-14
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