原標(biāo)題：「華為管理」任正非企業(yè)行政管理的4大絕招!

　　任正非創(chuàng)立的華為公司從2.1萬元人民幣的本錢起步，到2014年時(shí)年?duì)I業(yè)額已達(dá)到約460億美元，華為公司更是成長(zhǎng)為世界上最大、創(chuàng)新能力最強(qiáng)的電信公司之一。由于任正非曾經(jīng)提出過企業(yè)的“狼性”文化，當(dāng)華為公司走出國(guó)門、其業(yè)務(wù)在全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)“攻城拔寨”時(shí)，業(yè)界不由得驚呼“狼來啦!”

　　俗話說“打鐵還需自身硬”，一個(gè)經(jīng)營(yíng)成功的公司，在其內(nèi)部管理上必然有令人稱道的地方。難以想象，一支紀(jì)律渙散的隊(duì)伍，如何能夠打勝仗，更別提“攻城拔寨”了。其中，行政管理更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)的內(nèi)部管理，因此歷來為人們所重視。

　　其實(shí)，任正非對(duì)企業(yè)行政管理工作很重視。任正非的很多講話中，都體現(xiàn)著對(duì)行政管理工作的不斷優(yōu)化。由于任正非的管理思想博大而精深，我們此處主要摘取任正非對(duì)行政管理工作的一些觀點(diǎn)，以饗讀者朋友。

　　首先，任正非認(rèn)為要“精兵簡(jiǎn)政”“減員增效”。

　　對(duì)此，任正非說：“我們要推動(dòng)組織結(jié)構(gòu)的精簡(jiǎn)，減少行政干部的編制，選拔會(huì)做事的人做中基層一把手…….并將一些無所作為的管理干部的職務(wù)免除掉….我們要選擇會(huì)做事的人做中基層一把手，這個(gè)事情該怎么干，那個(gè)事情該怎么干，都很清楚明白，只有存在矛盾時(shí)，咱們才開會(huì)，從而減少(不必要的)會(huì)議，減少(不必要的)匯報(bào)，減少(不必要的)協(xié)調(diào)，簡(jiǎn)化(不必要的)考核，減輕員工(不必要)的工作負(fù)擔(dān)。要讓基層部門把精力聚焦在工作上，聚焦在客戶上…….”

　　其次，任正非認(rèn)為要杜絕內(nèi)部“腐敗”。

　　對(duì)此，任正非說：“我們要清理那些特別會(huì)迎合上級(jí)，善于美化部分下級(jí)的人，免除他們的行政管理職務(wù)。當(dāng)下屬給你送禮的時(shí)候，其實(shí)你已經(jīng)清楚誰是黃鼠狼，要謹(jǐn)防你家的雞。”言外之意，任正非號(hào)召企業(yè)內(nèi)的各級(jí)干部要“拒腐防變”“潔身自好”“行得正，走得端”，因?yàn)橹挥羞@樣才能在職業(yè)生涯中“走得遠(yuǎn)"。

　　再次，任正非倡導(dǎo)“對(duì)事負(fù)責(zé)制”，要求員工自覺抵制“對(duì)人負(fù)責(zé)制”。

　　對(duì)此，任正非說：“為什么我們要強(qiáng)調(diào)以流程型和實(shí)效性為主導(dǎo)的體系呢?現(xiàn)在流程上運(yùn)作的干部，他們還習(xí)慣于事事都請(qǐng)示上級(jí)。這是錯(cuò)的，已經(jīng)有規(guī)定或者成為慣例的東西，不必請(qǐng)示，應(yīng)快速讓它通過。執(zhí)行流程的人，是對(duì)事情負(fù)責(zé)，這就是對(duì)事負(fù)責(zé)制。事事請(qǐng)示，就是對(duì)人負(fù)責(zé)制…….我們要簡(jiǎn)化不必要確認(rèn)的東西，要減少在管理中不必要、不重要的環(huán)節(jié)，否則公司怎么能高效運(yùn)行呢?”

　　最后，任正非認(rèn)為，行政管理工作必須能夠支撐與促進(jìn)企業(yè)增值業(yè)務(wù)的開展，堅(jiān)持“客戶導(dǎo)向”理念，要獎(jiǎng)懲并用、獎(jiǎng)懲分明。

　　對(duì)此，任正非說：“我們一定要堅(jiān)定不移地把一部分機(jī)關(guān)干部派到直接產(chǎn)生增值的崗位上去。機(jī)關(guān)的考評(píng)，應(yīng)由直接服務(wù)部門進(jìn)行打分，它要與機(jī)關(guān)的工資、獎(jiǎng)金等掛鉤。這也是客戶導(dǎo)向，內(nèi)部客戶也是客戶……在本職工作中，我們一定要敢于負(fù)責(zé)任，使流程速度加快。對(duì)明哲保身的人一定要清除…..有些人沒犯過一次錯(cuò)誤，因?yàn)樗�一件事情都沒做。而有些人在工作中犯了一些錯(cuò)誤，但他管理的部門人均效益提升很大，我認(rèn)為這種干部就要用。對(duì)既沒犯過錯(cuò)誤，又沒有改進(jìn)的干部可以就地免職。”

　　總的來說，企業(yè)行政管理工作最終是為了提高企業(yè)的整體績(jī)效，提高企業(yè)的綜合素質(zhì)，從而增強(qiáng)企業(yè)的生命力、競(jìng)爭(zhēng)力。為此，作為行政管理人員，我們可以通過向一些優(yōu)秀企業(yè)家、管理者學(xué)習(xí)管理知識(shí)與技能，用心領(lǐng)會(huì)行政管理在實(shí)際工作中應(yīng)發(fā)揮的作用，從而明確行政管理職責(zé)，做個(gè)稱職、優(yōu)秀的行政管理從業(yè)者。

責(zé)任編輯：xinren