在職場上想混的好，除了自身的努力外，跟隨的領(lǐng)導(dǎo)也很重要，一個好的伯樂可以發(fā)掘千里馬的潛力，如果跟著一位窩囊的領(lǐng)導(dǎo)，空有一身能力也難以施展。
2020-10-18
一個企業(yè)，再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效都需要靠執(zhí)行來支撐，企業(yè)的核心競爭就在于企業(yè)家的洞察力、員工的執(zhí)行能力。
2020-10-18
一個企業(yè)只顧眼前利益，總是把眼前利益看得很重，給別人造成的印象往往就成了“錢、錢、錢”。就會讓所有為企業(yè)服務(wù)的人感覺沒有任何追求，過于勢利，同時就會失去很多機會，錯過企業(yè)發(fā)展或轉(zhuǎn)型的時間結(jié)點。
2020-10-18
“管理”是指一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動，使別人同自己一起實現(xiàn)既定目標(biāo)的活動過程。管理的本質(zhì)就是管人。人是發(fā)起一切社會活動的根本。但這個對于管理者來說著重強調(diào)的是“管”。
2020-10-16
一個管理人員深信集體工作：他把自己看作是他那個團體的“第一號”，有意地將他的部分責(zé)任分給團體成員。另一個管理人員則喜歡發(fā)命令，對職工的要求首先是紀(jì)律。當(dāng)然一個企業(yè)常常規(guī)定了他的管理人員的管理原則，這是要使整個企業(yè)的各個部門有統(tǒng)一的管理風(fēng)格。
2020-10-12
在商業(yè)組織中，這是一種看上去“很美”、“很和諧”，但實質(zhì)是很脆弱、也十分荒謬的關(guān)系邏輯：企業(yè)本來是一個做事的場所，當(dāng)企業(yè)中的人把“要不要做一個事、或者要不要盡心去做好一個事”，當(dāng)成人際關(guān)系的“禮物”、當(dāng)作對某人的“回報”的時候，人和事混在了一起，人和事一旦合二為一，事情的完成要靠感情去驅(qū)動，人事不分，管理中的各種問題就會出現(xiàn)。
2020-10-12
人力資源管理的目標(biāo)就是使每一位員工充分發(fā)揮他們的主觀能動性，創(chuàng)造最大的利益空間，使企業(yè)達(dá)到最大的績校目標(biāo)，與企業(yè)有著密切不可分的關(guān)系。
2020-10-12
此次專項行動按照省政府安委辦統(tǒng)籌安排，省直各有關(guān)部門牽頭制定行動方案，各市政府具體組織實施和企業(yè)自查自改、部門監(jiān)督檢查、專家技術(shù)支撐、安委辦綜合督導(dǎo)同步進(jìn)行。
2020-10-06
很多人說，職場中，要和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系。的確，和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，能讓我們職場具有更好的工作條件。
2020-10-06
在企業(yè)成長的過程中，要把企業(yè)做大和做強，探究其意義，是一個過程，其間每個階段所面臨的不同問題賦予了企業(yè)成長過程中不同的意義。必須不斷提升企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)，形成企業(yè)管理的五大核心能力，才能在成長的道路上走的四平八穩(wěn)。
2020-09-27
根據(jù)彼得·德魯克的觀點，目標(biāo)管理所要達(dá)到的兩個核心目的：一個是激勵，一個是控制，通過設(shè)定目標(biāo)對整個組織的行為進(jìn)行控制。
2020-09-23
職場之所以會有上下級，是為了保證團隊工作的開展。上級掌握了一定的資源和權(quán)力，考慮問題是從團隊角度考慮的，是難以兼顧到個體的。尊敬和服從上級是確保團隊完成目標(biāo)的重要條件。員工不站在團隊的高度來思考問題，只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物，這樣的員工很難生存，更談不上走得好遠(yuǎn)。
2020-09-23
人才建設(shè)是組織發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，有人說現(xiàn)代企業(yè)間的競爭就是人才的競爭，可見人才培養(yǎng)的重要性。但現(xiàn)實中很多主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為人才培養(yǎng)工作只是人力資源部門的分內(nèi)之事，與自己“八竿子打不著”，這是及其錯誤的——在人才的發(fā)掘、培養(yǎng)及應(yīng)用上，各個閘口主管的責(zé)任其實更重，作用更直接。
2020-09-21
彼得·德魯克，作為現(xiàn)代管理思想的杰出代表，他的管理思想曾對通用、英特爾等國際知名企業(yè)的高速發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，其理念在現(xiàn)代管理界被奉為普遍共識的經(jīng)典而得到了廣泛應(yīng)用。德魯克的管理理念核心是什么呢？總結(jié)來說，10句話可以概括，想把企業(yè)管理好，就琢磨明白這幾句話吧。
2020-09-21
企業(yè)管理是企業(yè)運營與發(fā)展中最為重要的一部分。企業(yè)管理過程中，不僅是對人的管理，也是對企業(yè)未來發(fā)展的方向管理。所以作為管理者不可不知，不可不遵守6個管理法則：
2020-09-19
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