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從王者榮耀看企業(yè)管理

時間:2019-04-23 21:21:53 來源:今日頭條
外交家RI(Resource Investigator)

  外交家是熱情的、行動力強(qiáng)的、外向的人。無論公司內(nèi)外,他們都善于和人打交道。他們與生俱來是談判的高手,并且善于挖掘新的機(jī)遇、發(fā)展人際關(guān)系。雖然他們并沒有很多原創(chuàng)想法,但是在聽取和發(fā)展別人想法的時候,外交家效率極高。就像他們的名字一樣,他們善于發(fā)掘那些可以獲得并利用的資源。由于他們性格開朗外向,所以無論到哪里都會受到熱烈歡迎。

  外交家為人隨和,好奇心強(qiáng),樂于在任何新事物中尋找潛在的可能性。然而,如果沒有他人的持續(xù)激勵,他們的熱情會很快消退。

  審議員ME(Monitor Evaluator)

  審議員是態(tài)度嚴(yán)肅的、謹(jǐn)慎理智的人,他們有著與生俱來對過份熱情的免疫力。他們傾向于三思而后行,做決定較慢。通常他們非常具有批判性思維。他們善于在考慮周全之后作出明智的決定。具有審議員特征的人所作出的決定,基本上是不會錯的。

  協(xié)調(diào)者CO(Co-ordinator)

  協(xié)調(diào)者最突出的特征就是他們能夠凝聚團(tuán)隊的力量向共同的目標(biāo)努力。成熟、值得信賴并且自信,都是他們的代名詞。在人際交往中,他們能夠很快識別對方的長處所在,并且通過知人善用來達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo)。雖然協(xié)調(diào)者并不需是團(tuán)隊中最聰明的成員,但是他們擁有遠(yuǎn)見卓識,并且能夠獲得團(tuán)隊成員的尊重。

  鞭策者SH(Shaper)

  鞭策者是充滿干勁的、精力充沛的、渴望成就的人。通常,他們非常有進(jìn)取心,性格外向,擁有強(qiáng)大驅(qū)動力。他們勇于挑戰(zhàn)他人,并且關(guān)心最終是否勝利。他們喜歡領(lǐng)導(dǎo)并激勵他人采取行動。在行動中如遇困難,他們會積極找出解決辦法。他們是頑強(qiáng)又自信的,在面對任何失望和挫折時,他們傾向于顯示出強(qiáng)烈的情緒反應(yīng)。

  鞭策者對人際不敏感,好爭辯,可能缺少對人際交往的理解。這些特征決定了他們是團(tuán)隊中最具競爭性的角色。

  凝聚者TW(Teamworker)

  凝聚者是在團(tuán)隊中給予最大支持的成員。他們性格溫和,擅長人際交往并關(guān)心他人。他們靈活性強(qiáng),適應(yīng)不同環(huán)境和人的能力非常強(qiáng)。凝聚者觀察力強(qiáng),善于交際。作為最佳傾聽者的他們通常在團(tuán)隊中倍受歡迎。他們在工作上非常敏感,但是在面對危機(jī)時,他們往往優(yōu)柔寡斷。

  執(zhí)行者IMP(Implementer)

  執(zhí)行者是實(shí)用主義者,有強(qiáng)烈的自我控制力及紀(jì)律意識。他們偏好努力工作,并系統(tǒng)化地解決問題。廣而言之,執(zhí)行者是典型的將自身利益與忠誠與團(tuán)隊緊密相連、較少關(guān)注個人訴求的角色。

  然而,執(zhí)行者或許會因缺乏主動而顯得一板一眼。

  完成者CF(Completer Finisher)

  完成者是堅持不懈的、注重細(xì)節(jié)的。他們不太會去做他們認(rèn)為完成不了的任何事。他們由內(nèi)部焦慮所激勵,但表面看起來很從容。一般來說,大多數(shù)完成者都性格內(nèi)向,并不太需要外部的激勵或推動。他們無法容忍那些態(tài)度隨意的人。完成者并不喜歡委派他人,而是更偏好自己來完成所有的任務(wù)。

  專業(yè)師SP(Specialist)

  專業(yè)師是專注的,他們會為自己獲得專業(yè)技能和知識而感到驕傲。他們首要專注于維持自己的專業(yè)度以及對專業(yè)知識的不斷探究之上。然而由于專業(yè)師們將絕大多數(shù)注意力都集中在自己的領(lǐng)域,因此他們對其他領(lǐng)域所知甚少。最終,他們成為了只對專一領(lǐng)域有貢獻(xiàn)的專家。但是很少有人能夠一心一意鉆研,或有成為一流專家的才能。

  附:工作法源于百度百科

  03

  領(lǐng)導(dǎo)的能力

  作為一款即時戰(zhàn)略的5V5的游戲,臨場指揮顯得尤為重要。通常“猥瑣發(fā)育,別浪”、“撤退”、“進(jìn)攻”,這些信息一般由隊長發(fā)出。由于是臨時組合,往往欠缺配合性,個人主義較為嚴(yán)重,這也是導(dǎo)致失敗的原因。

  在這邊我們臨時搭建的一個團(tuán)隊,就不如一個固定團(tuán)隊執(zhí)行團(tuán)隊目標(biāo)來得容易。而且一個臨時的組合,可能經(jīng)常有的人員都不開語音,然而一個固定的團(tuán)隊是保持語音不斷的,基本一直都在溝通,判斷當(dāng)下局勢,然而給到teamleader臨時決策信息,讓我們的teamleader作出當(dāng)下最好的判斷。

  那么講到一個固定團(tuán)隊的指揮者,就需要具備一定的能力和技能要求。

  通常我們把領(lǐng)導(dǎo)力分為以下六個方面:

  1. 學(xué)習(xí)力,來源于領(lǐng)導(dǎo)人超速的成長能力;

  談到學(xué)習(xí)能力,就是作為一個teamleader,他(她)對于這個行業(yè)一定有著獨(dú)特的見解。這些見解源于他(她)不斷的學(xué)習(xí),用現(xiàn)在比較流行的一個詞就是他(她)必然是這個行業(yè)的KOL(業(yè)界領(lǐng)袖)。KOL一定會得到眾多行業(yè)員工的認(rèn)可。如果你的團(tuán)隊都是KOL,那么恭喜你進(jìn)入到了下面一個階段。

  2. 決策力,是領(lǐng)導(dǎo)人高瞻遠(yuǎn)矚的能力的表現(xiàn);

責(zé)任編輯:baizhiying

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