企業(yè)管理十九大黃金定律
提出者:美國(guó)通用汽車公司管理顧問(wèn)查爾斯·吉德林。
點(diǎn)評(píng):雜亂無(wú)章的思維,不可能產(chǎn)生有條有理的行動(dòng)。
18、信息
沃爾森法則:把信息和情報(bào)放在第一位,金錢(qián)就會(huì)滾滾而來(lái)。
提出者:美國(guó)企業(yè)家s.m.沃爾森。
點(diǎn)評(píng):你能得到多少,往往取決于你能知道多少。
塔馬拉效應(yīng):塔馬拉是捷克雷達(dá)專家弗。佩赫發(fā)明的一種雷達(dá),它與其他雷達(dá)的最大不同是不發(fā)射信號(hào)而只接收信號(hào),故不會(huì)被敵方反雷達(dá)裝置發(fā)現(xiàn)。
點(diǎn)評(píng):善藏者人不可知,能知者人無(wú)以藏。
19、監(jiān)督
小池定理:越是沉醉,就越是抓住眼前的東西不放。
提出者:日本管理學(xué)家小池敬。
點(diǎn)評(píng):自我陶醉不易清醒,自以為是不喜批評(píng)。
赫勒法則:當(dāng)人們知道自己的工作成績(jī)有人檢查的時(shí)候會(huì)加倍努力。
提出者:英國(guó)管理學(xué)家h.赫勒。
點(diǎn)評(píng):只有在相互信任的情況下,監(jiān)督才會(huì)成為動(dòng)力。
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