企業(yè)管理十九大黃金定律
提出者:英國心理學家羅伯特·耶基斯和多德林。
點評:
1、激情過熱,激情就會把理智燒光。
2、熱情中的冷靜讓人清醒,冷靜中的熱情使人執(zhí)著。
11、調研
特伯論斷:在數(shù)字中找不到安全。
提出者:美國經(jīng)濟學家w.s.特伯。
點評:數(shù)字是死的,情況是活的。
摩斯科定理:你得到的第一個回答,不一定是最好的回答。
提出者:美國管理學家r.摩斯科。
點評:刨根得根,問底知底。
12、預測
羅杰斯論斷:成功的公司不會等待外界的影響來決定自己的命運,而是始終向前看。
提出者:美國IBM公司前總裁p.羅杰斯。
點評:只想隨波逐流,難有理想彼岸。
薩蓋定律:戴一塊手表的人知道準確的時間,戴兩塊手表的人便不敢確定幾點了。
提出者:英國心理學家p.薩蓋。
點評:若選錯誤參照,必無正確比較。
隧道視野效應:一個人若身處隧道,他看到的就只是前后非常狹窄的視野。
點評:1、不拓心路,難開視野。
2、視野不寬,腳下的路也會愈走愈窄。
13、目標
巴菲特定律:在其他人都投了資的地方去投資,你是不會發(fā)財?shù)摹?/span>
提出者:美國股神巴菲特。
點評:
1、善于走自己的路,才可能走別人沒走過的路。
2、特色不特,優(yōu)勢無優(yōu)。
古特雷定理:每一處出口都是另一處的入口。
提出者:美國管理學家w.古特雷。
點評:上一個目標是下一個目標的基礎,下一個目標是上一個目標的延續(xù)。
14、計劃
列文定理:那些猶豫著遲遲不能作出計劃的人,通常是因為對自己的能力沒有把握。
提出者:法國管理學家p.列文。
點評:如果沒有能力去籌劃,就只有時間去后悔了。
弗洛斯特法則:在筑墻之前應該知道把什么圈出去,把什么圈進來。
提出者:美國思想家w.p.弗洛斯特。
點評:開始就明確了界限,最終就不會作出超越界限的事來。
15、參謀
波克定理:只有在爭辯中,才可能誕生最好的主意和最好的決定。
提出者:美國莊臣公司總經(jīng)理詹姆士·波克。
點評:無磨擦便無磨合,有爭論才有高論。
韋奇定理:即使你已有了主見,但如果有十個朋友看法和你相反,你就很難不動遙提出者:美國洛杉磯加州大學經(jīng)濟學家伊渥·韋奇。
點評:1、未聽之時不應有成見,既聽之后不可無主見。
2、不怕開始眾說紛紜,只怕最后莫衷一是。
16、決策
福克蘭定律:沒有必要作出決定時,就有必要不作決定。
提出者:法國管理學家d.l.?颂m。
點評:當不知如何行動時,最好的行動就是不采取任何行動。
王安論斷:猶豫不決固然可以免去一些做錯事的機會,但也失去了成功的機遇。
提出者:美籍華裔企業(yè)家王安博士。
點評:寡斷能使好事由好變壞,果斷可將危機轉危為安。
17、執(zhí)行
格瑞斯特定理:杰出的策略必須加上杰出的執(zhí)行才能奏效。
提出者:美國企業(yè)家h.格瑞斯特。
點評:好事干實更好,實事辦好愈實。
吉德林法則:把難題清清楚楚地寫出來,便已經(jīng)解決了一半。
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