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原標題：小頂創(chuàng)業(yè)分析創(chuàng)業(yè)路上的太多坑 創(chuàng)業(yè)就是摸爬滾打，在創(chuàng)業(yè)的道路上，總會有一些人在跳坑爬坑中倒下。比如說公司注冊，看似簡單，其實里面的學問不少。尤其是在你不知道的地方，總有幾個坑在等你。 1公司名稱不好取 據(jù)杭州工商公布的數(shù)據(jù)，就每個月新

原標題：顧事匯‖經(jīng)營的四個層級，你知道嗎? 老板經(jīng)營企業(yè)不是件容易的事情 不僅要辛勤耕耘，更要開疆辟土 不僅要目光獨到，更要捷足先登 不僅要注重細節(jié)，更要把握方向 不僅要運籌帷幄，更要領(lǐng)袖未來 不僅要建功立業(yè)，更要長盛不衰 著名企業(yè)家柳傳志說過 管

原標題：姚笛版鳳姐王熙鳳，教你做好企業(yè)管理者 凡鳥偏從末世來，都知愛慕此生才。 一從二令三人木，哭向金陵事更哀。 這是《紅樓夢》中王熙鳳的判詞。 王熙鳳是中國古典小說《紅樓夢》中人物，賈璉的妻子，王夫人的內(nèi)侄女，賈府通稱鳳姐、璉二奶奶，金陵十

原標題：精益生產(chǎn)-工廠管理：無數(shù)據(jù)，不管理 工廠管理數(shù)據(jù)，指工廠生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)，并且，數(shù)據(jù)指的是有效數(shù)據(jù)(及時、完整、準確)。再先進的管理理念、再好的管理思路，如果沒有有效的管理工具作為支撐，管理就是泛泛而談，就是落不了地的理念。同樣，在管理

原標題:企業(yè)管理秘籍 提起企業(yè)的核心競爭力，有的公司是執(zhí)行力，有的公司是技術(shù)，也有的公司是商業(yè)模式，國內(nèi)的案例繞不開兩家企業(yè)，第一是華為 ，有一位值得尊敬的老頭，另一個是阿里 。而與很多公司都不同的是，阿里最大的核心競爭力是價值觀、使命和愿景

原標題：溝通是企業(yè)管理之本 松下幸之助關(guān)于企業(yè)管理勵志名言：企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。 管理離不開溝通，溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣，如果沒有溝通的話，企業(yè)就會趨于死亡。

原標題：企業(yè)管理：企業(yè)管理的五大功能!產(chǎn)!銷!人!發(fā)!財 一、產(chǎn)就是生產(chǎn)制造。 對于不做生產(chǎn)的企業(yè)，產(chǎn)就是產(chǎn)品。無論是生產(chǎn)型企業(yè)、貿(mào)易型企業(yè)還是服務(wù)型企業(yè)(我們把服務(wù)看成產(chǎn)品)，產(chǎn)品是企業(yè)的根本，也是顧客給你花錢的理由。 顧客花錢購買產(chǎn)品的目的，一

原標題：4個小故事，搞懂企業(yè)管理! 不管你是管理層的老兵，還是屬于剛拿到駕照的管理新手，想要管好下屬團隊，理好所有隊員的人情關(guān)系，管理技巧的掌握還是非常有必要的。 長篇大論的管理說教內(nèi)容不多說，今天我們一起來看看管理的4個小故事，領(lǐng)悟下背后的管

原標題：企業(yè)管理：企業(yè)管理中六大忌 一、只顧眼前，無遠景規(guī)劃 不善于利用現(xiàn)代管理資源，一個企業(yè)只顧眼前利益，就會失去很多機會，錯過企業(yè)發(fā)展或轉(zhuǎn)型的時間結(jié)點，可想而知。 二、用人疑慮，不敢放手 說來也很有趣，企業(yè)的企字由上面的人和下面的止組成。

原標題：十張圖吃透企業(yè)管理 身處企業(yè)中的各級管理者，經(jīng)常會迷失在浩瀚的業(yè)務(wù)細節(jié)中，看不清企業(yè)管理的全貌，抓不住企業(yè)管理的關(guān)鍵，做了大量的嘗試和摸索，依然找不到管理提升的正確路徑。 那么，有沒有一個涵蓋各行各業(yè)的企業(yè)管理模型，能幫助大家一覽企

原標題：陳春花：一個好的企業(yè)管理，這五項工作要協(xié)同(深度) 導(dǎo)讀：企業(yè)要生存需要做好哪些管理工作?企業(yè)追求什么樣的目標?肩負何種使命?一家企業(yè)該如何管理才能具備核心競爭能力?概括地講，企業(yè)管理要做好五項內(nèi)容，包括計劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略

原標題：讓企業(yè)管理回歸本源 準確把握企業(yè)管理的本質(zhì) 管理是人類勞動社會化的產(chǎn)物。管理是指在特定的環(huán)境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以便達成既定的組織目標的過程。彼得德魯克認為：管理是一種工作，它有自己的技巧、工具和

原標題：獨孤求敗的三重境界對企業(yè)管理有什么啟示? 《神雕俠侶》中，楊過巧遇神雕，且深的雕兄青睞，從而得以見到了前輩大俠獨孤求敗留下的玄鐵重劍、木劍以及遺刻。獨孤求敗四十歲以前，持玄鐵重劍橫行江湖，無人能敵;四十歲以后不滯于物，草木竹石均可為劍

原標題：沒有水貨，全是干貨!績效管理落地實戰(zhàn)! 一、績效管理的內(nèi)涵 所謂績效管理就是對績效實現(xiàn)過程中各要素的管理,它是基于組織戰(zhàn)略基礎(chǔ)之上的一種管理活動。它主要包括以下幾個方面: (1)績效計劃的制定。 績效計劃是績效管理的開始。制訂績效計劃的主要依