這樣的員工,一定要留住�。I(lǐng)導(dǎo)必看)
愿意與領(lǐng)導(dǎo)溝通
不少公司的員工總是躲著領(lǐng)導(dǎo),他們的想法是跟領(lǐng)導(dǎo)走得近了之后,事兒就多,不跟領(lǐng)導(dǎo)多接觸,事兒就少。
其實(shí)這種想法就是自己在拖慢自己職場(chǎng)上的腳步。
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該都有同樣的想法,在平時(shí)開會(huì)的時(shí)候,員工說的話、作的報(bào)告,很多是場(chǎng)面話,一些有價(jià)值的話,不是他們不想說,有的是不敢說,有的是沒機(jī)會(huì)說。
那些能主動(dòng)過來與領(lǐng)導(dǎo)溝通的,其實(shí)就是在給領(lǐng)導(dǎo)反映公司所存在的急需解決的問題,是有心想讓公司走得更遠(yuǎn)更好的員工。
比如唐朝的魏征,數(shù)次直言進(jìn)諫,痛陳朝堂弊端,氣得李世民有好幾次都想把他殺了。
但是平靜之后想想,敢于跟皇帝提意見的大臣,確實(shí)是忠臣。
后來,魏征輔佐李世民成就“貞觀之治”,被后人稱為一代名相,李世民也因善于納諫,被后人稱為一代明君。
那些平時(shí)在公司中經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)溝通,敢于提意見的員工,也是對(duì)一個(gè)公司充滿忠誠(chéng)的員工。
他們的表現(xiàn)是這樣的:
► 正直,敢于發(fā)現(xiàn)公司不好的狀況
► 帶著方案去跟領(lǐng)導(dǎo)談話
► 務(wù)實(shí),不紙上談兵
► 獨(dú)立思考,心系公司發(fā)展
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