作為一個(gè)老板，經(jīng)常面對(duì)的一個(gè)問題就是，公司里的員工良莠不齊，如何判斷一個(gè)員工是不是具有很大的價(jià)值呢？

　　或者說，如果員工提出離職，哪一些員工，值得你親自去把他留下來？

　　01

　　積極進(jìn)取

　　不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，作為一個(gè)員工，就必須保持一顆永遠(yuǎn)進(jìn)取的心。

　　積極進(jìn)取的員工永遠(yuǎn)認(rèn)為自己學(xué)不夠，用一種空杯心態(tài)去汲取知識(shí)，在繁忙的工作時(shí)間中仍然會(huì)抽時(shí)間給自己充電。

　　李嘉誠(chéng)年輕的時(shí)候當(dāng)過學(xué)徒，在當(dāng)學(xué)徒的時(shí)候他明白在香港，只擁有學(xué)徒的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠滿足自己的理想的，于是他一直充足自己學(xué)習(xí)英語，在工作中也比其他的人更加積極。正是因?yàn)槿绱�，他的積極進(jìn)取的精神被看中，20歲就被升為塑料花廠的總經(jīng)理。

　　挪威人愛吃新鮮沙丁魚，所以漁民們千方百計(jì)想讓沙丁魚活著到達(dá)海港，無奈沙丁魚生性不好動(dòng)，多在途中就因窒息而死，于是有的漁民在沙丁魚群中放了一條鯰魚，鯰魚不停地追逐沙丁魚，雖然會(huì)吃掉一些沙丁魚，但是更多的沙丁魚活了下來。

　　這就是鯰魚效應(yīng)，積極進(jìn)取的員工就是那一條鯰魚，他會(huì)使公司永遠(yuǎn)保持一個(gè)充滿活力的狀態(tài)。

　　公司留住這樣的員工，久而久之你會(huì)發(fā)現(xiàn)，公司里都是一群充滿戰(zhàn)斗力的狼，而不是軟弱無力的羊。

　　他們的表現(xiàn)是這樣的：

　　► 從不停下學(xué)習(xí)的腳步

　　► 擠時(shí)間給自己“充電”

　　► 從不用老眼光去看待新事物

　　► 經(jīng)常毛遂自薦

　　► 從不嫌棄別人嫌累的工作

　　02

　　團(tuán)結(jié)互助

　　俗話說：三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮。

　　一個(gè)球隊(duì)贏球了不只是因?yàn)檫M(jìn)球的前鋒，一個(gè)軍隊(duì)打了勝仗不只是因?yàn)橹笓]的將軍，而一個(gè)公司的成功也不可能只是因?yàn)楣�司里的某一個(gè)人，這必是一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的結(jié)果，是團(tuán)隊(duì)的力量。

　　不管個(gè)人能力多強(qiáng)，只要傷害到團(tuán)隊(duì)，那就是擾亂軍心，公司一定不會(huì)讓你久留。

　　三國(guó)的楊修就是一個(gè)“個(gè)人能力很強(qiáng)”的人，他年少成名，才華連曹操自己都自嘆不如，然而在曹操攻打漢中的時(shí)候，他卻因?yàn)闊o所忌憚，不顧團(tuán)隊(duì)，肆意散播曹操要退軍的消息，結(jié)果曹操以擾亂軍心的罪名把他殺了。

　　只為了表現(xiàn)自己的能力而不顧大局的人終究不可取。

　　一個(gè)懂得團(tuán)結(jié)的員工，會(huì)逐漸地將公司的所有人凝聚成一塊鐵板，而不是一盤散沙。

　　他們的表現(xiàn)是這樣的：

　　► 嚴(yán)格遵守紀(jì)律以保證團(tuán)隊(duì)的力量

　　► 經(jīng)常為團(tuán)隊(duì)其他人考慮

　　► 補(bǔ)強(qiáng)自己，不拖后腿

　　► 服從整體安排

　　03

　　同理心

　　同理心指的就是能站在當(dāng)事人的角度上去考慮問題的，客觀理解當(dāng)事人的內(nèi)心感受，并以此為基礎(chǔ)與當(dāng)事人溝通的一種方式。

　　用比較原始的話來說，就是“將心比心”。

　　作為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)員工如果能做到讀懂、看清你交代給他這一件事背后的目的和用意，設(shè)身處地地去感受領(lǐng)導(dǎo)所要的效果，那他就是一個(gè)富有同理心的人。

　　同樣是曹操的部下，官渡之戰(zhàn)時(shí)，面對(duì)數(shù)倍兵力于已的袁紹，曹操麾下的士兵都沒有十足的信心可以打敗敵人，曹操便夙夜與郭嘉議事，郭嘉意識(shí)到曹操對(duì)軍隊(duì)軍心渙散的擔(dān)憂，便拋出了“紹有十?dāng)�，公有十�?rdquo;的《十勝十?dāng)≌摗罚�替曹操大大鼓舞了士氣，最終戰(zhàn)勝了袁紹。

　　有同理心的員工，在接受領(lǐng)導(dǎo)給他的任務(wù)時(shí)，會(huì)再三思索：領(lǐng)導(dǎo)要的是什么？目的是什么？了解了這個(gè)之后，會(huì)有效地幫領(lǐng)導(dǎo)解決問題，這無疑是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都想要的人才。

　　他們的表現(xiàn)是這樣的：

　　► 己所不欲勿施于人

　　► 將心比心

　　► 懂得為領(lǐng)導(dǎo)考慮、為同事考慮

　　04

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