三、對(duì)物控、生管的好處

　　1.可及時(shí)掌握銷售訂單訂購量、出貨量未交量及客戶需求日期。

　　2.可隨時(shí)掌控材料的采購到貨狀況。

　　3.可隨時(shí)掌握材料產(chǎn)品庫存狀況﹑及時(shí)作出生產(chǎn)，出貨安排。

　　4.對(duì)客戶需求進(jìn)行交期預(yù)測(cè)分析和用料分析，從而確定產(chǎn)能﹑材料能否達(dá)成客戶的需求﹑快速反饋信息給業(yè)務(wù)。

　　5.通過產(chǎn)品主計(jì)劃，可一次將成品﹑半成品工令開單，減少工作量。

　　6.物料需求可將生產(chǎn)當(dāng)前產(chǎn)品所需材料的庫存﹑已分配﹑在途數(shù)量及預(yù)計(jì)庫存﹑缺料數(shù)一一列出，由物控查核，并可直接將其轉(zhuǎn)入采購系統(tǒng)，產(chǎn)生采購訂單。

　　7.開立制令單的同時(shí)，可知曉每種材料的庫存﹑已分配及可領(lǐng)料數(shù)量。

　　8.可設(shè)定派工單完工計(jì)劃，并可通過<<訂單生產(chǎn)排程>>查詢計(jì)劃完?duì)顩r，從而進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控。

　　9.加工中心生產(chǎn)排程，可隨時(shí)掌控各種資源的超短荷情況，從而做出相應(yīng)的調(diào)配。

　　10.加工中心績(jī)效分析，可了解加工中心的實(shí)際耗用工時(shí)及生產(chǎn)效率﹑良品率﹑不良品率等。

　　11.產(chǎn)品主計(jì)劃進(jìn)度追蹤表，可按銷售訂單查詢到生產(chǎn)安排情況﹑已領(lǐng)料套數(shù)﹑未領(lǐng)料套數(shù)及入庫數(shù)量。

　　12.制令單進(jìn)度和訂單進(jìn)度隨時(shí)反映。

　　13.生產(chǎn)線在制品移轉(zhuǎn)管制及每站投入﹑產(chǎn)出﹑在制分析。

　　14.移轉(zhuǎn)入庫超量控制及入庫時(shí)間管制。

　　15.逾期未完工制令單資料追蹤表﹐可及時(shí)對(duì)逾期制令單作出處理。

　　16.超領(lǐng)料限制及補(bǔ)料程序管制。

　　四、對(duì)品管的好處

　　1.使用品管作業(yè)使整個(gè)運(yùn)作流程，更合理化﹑完整化。

　　2.對(duì)于進(jìn)料方面的記錄更加完整化，便于追溯﹑分析及后續(xù)的改善。

　　3.能夠?qū)τ谡麄�(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行詳細(xì)的記錄，以便于后續(xù)的分析及改善。

　　4.能夠統(tǒng)一分析供貨商為我們提供料件的好與壞，以便于作業(yè)相應(yīng)的調(diào)整。

　　5.能夠集中分析公司內(nèi)部所生產(chǎn)的產(chǎn)品需要進(jìn)行解決的環(huán)節(jié)。

　　6.能夠取消大量的手工檢驗(yàn)報(bào)告，提高效率，減少不必要的人為錯(cuò)誤。

　　7.多個(gè)環(huán)節(jié)的品管作業(yè)，能夠?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行多重認(rèn)證，減少后續(xù)不必要的重復(fù)作業(yè)。

　　正確選擇采購、銷售和存儲(chǔ)軟件，可以減少會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)人員的手工輸入減少對(duì)員工的需求，加快會(huì)計(jì)工作及時(shí)準(zhǔn)確地提供越來越全面的管理信息，為企業(yè)提供服務(wù)。

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