70年企業(yè)變化,這才是企業(yè)管理層最正確的打開方式
從物資匱乏的票證時代
到便捷的移動支付
從鄉(xiāng)村集市到大型商超
從統(tǒng)購統(tǒng)銷到天南海北隨意購
……
新中國成立70年以來
伴隨著經(jīng)濟社會的繁榮和發(fā)展
全國人民的購物方式
發(fā)生了翻天覆地的變化
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1949到2019的中國,70年來經(jīng)濟體系變化、購物方式的變遷,多少人能記憶猶新,由于在高速發(fā)展的同時導致了各個供應(yīng)商零售商出現(xiàn)了管理上的疏忽以及遺漏
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近年來,隨著市場化程度的深化與競爭的日趨激烈,適時導入企業(yè)資源管理系統(tǒng)(ERP),全面整合銷售、采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運輸、財務(wù)、人才等資源,實現(xiàn)最佳資源組合,取得最佳效益,已成為中小企業(yè)管理升級的焦點。
第一、對老板的好處
1.隨時可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營運狀況。
2.建立公司的管理體系及運作規(guī)范,由系統(tǒng)管理公司運作。
3.建立公司營運的數(shù)據(jù)庫,累積公司的管理經(jīng)驗知識,不會 因人員異動而流失。
4.由系統(tǒng)信息的整合,可以提升公司的反應(yīng)速度,不需由人 力統(tǒng)計,可減少錯誤,節(jié)省人力。
5.由系統(tǒng)提供的大量運算功能,可以加強公司的生產(chǎn)彈性,提高接單能力。
6.系統(tǒng)可以整合各單位的資料,可以隨時結(jié)算,了解公司目前營運成本。
7.系統(tǒng)符合財稅法規(guī),可能達成內(nèi)稽內(nèi)控的目標。
8.系統(tǒng)符合上市上柜的規(guī)范,可以協(xié)助公司上市上柜作業(yè)。
9.系統(tǒng)可以反映各項異常狀況,且提供相關(guān)資料,方便解決問題。
10.系統(tǒng)可以提供電子簽核及工作流程之功能,可達成無紙化 目標。
11.系統(tǒng)可以遠程連線操作查詢,方便跨國管理,不受地區(qū)限制。
12.系統(tǒng)可以做資金的管理,提高資金運作的效益。
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二、對部門經(jīng)理的好處
1.隨時查詢公司所有原物料采購單價波動情況,并依據(jù)市場行情做出應(yīng)對。
2.可對供貨商在某個時段的采購總金額進行分析,根據(jù)有效的數(shù)字金額同大宗原物料供貨商協(xié)商折扣事宜。
3.銷售部分,可按照一定時間內(nèi)的銷售金額,對客戶進行劃分。確定潛在客戶。
4.對客戶訂單進行分析,針對出貨商品的訂單量做出趨勢圖?芍攸c管控。對其成本分析,并盡可能降低其銷貨成本,從而增加利潤。并可對商品銷售作出預(yù)測。
5.對庫存異常及存貨呆料情況進行分析,制定相應(yīng)處理規(guī)劃。并將信息反饋至各相關(guān)部門。從而使庫存最優(yōu)化。
6.對項目部分可做到項目稽控,對其項目損益做出分析。評估其可行性。
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7.對全年費用部分可進行預(yù)算,爾后與實際發(fā)生相比較,對差異部分進行分析,制定相應(yīng)策略。
8.可對采購單價進行電子簽核管控,使采購人員在下采購訂單時必須使用主管簽核的采購單價。
9.針對應(yīng)收資金部分,系統(tǒng)以賬戶資金的長短體現(xiàn),可實時迅速了解應(yīng)收款的情況. 進行追蹤。
10.對業(yè)務(wù)人員的銷售業(yè)績進行統(tǒng)計分析,制定相應(yīng)獎懲機制。更大限度的調(diào)動員工積極性,為公司創(chuàng)造更大的效益。
11.對生產(chǎn)過程中發(fā)生的報廢情況及時了解,對報廢出現(xiàn)異常的工單進行分析,制定相應(yīng)策略。
12.對經(jīng)營能力,財務(wù)結(jié)構(gòu),獲利能力進行分析,針對各個異常系數(shù)部分分析。
13.在運用工作流消息管理過程中,及時迅速了解采購訂單延遲,銷貨訂單延遲情況,對異常部分作出相應(yīng)調(diào)整。
責任編輯:baizhiying
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