企業(yè)管理丨要想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),先練就這4種思維
在我看來:規(guī)劃未來的人很NB!班組長小主管看眼前,部門領(lǐng)導(dǎo)看一年,高層看三年,企業(yè)家看十年,政治家看五十年。對過去不滿意卻偏偏生活在過去的人很悲催!生活在此時此地的人最擅長及時行樂!
我自己決定把80%的時間生活在現(xiàn)在!10%在過去(9%用來從經(jīng)歷中學(xué)習(xí)成長和理解自己,1%懷舊),10%在未來(9%用在規(guī)劃近期,1%用在規(guī)劃中期和遠(yuǎn)期)。沒人可以預(yù)測未來,我們談?wù)摰内厔,都是眼看著發(fā)生的事情。領(lǐng)導(dǎo)者并不比群眾更能預(yù)測未來,領(lǐng)導(dǎo)者只是為未來做準(zhǔn)備。
在戰(zhàn)略思維方面,一個是大局觀,一個是前瞻性。三國時,若說大局觀,魯肅很NB,但是說到前瞻性,呂蒙更NB!度龂尽酚羞@么一段:
蒙問肅曰:“君受重任,與關(guān)羽為鄰,將何計略以備不虞?”肅造次應(yīng)曰:“臨時施宜。”蒙曰:“今東西雖為一家,而關(guān)羽實熊虎也,計安可不豫定?”因為肅畫五策。肅于是越席就之,拊其背曰:“呂子明,吾不知卿才略所及乃至于此也。”
魯肅的意思是:到時候再說唄。呂蒙的意思是:必須預(yù)先籌劃,而且他設(shè)計了五個方案。品德高尚的魯肅當(dāng)面承認(rèn)自己戰(zhàn)略思維不如呂蒙。
前瞻思維的關(guān)鍵句型:
什么會改變?
現(xiàn)在該做什么準(zhǔn)備?
以上四種思維都是大腦高級功能。換位思維指向他人(他要啥?),內(nèi)省思維指向自己(我是誰?),目標(biāo)-手段思維指向目標(biāo)(為啥做?),前瞻思維指向未來(什么會變?我該咋辦?)
責(zé)任編輯:baizhiying
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