所謂自主管理活動(dòng)，就是以一線班組為單位持續(xù)開展現(xiàn)場(chǎng)管理上臺(tái)階活動(dòng)。具體地，需要我們科學(xué)規(guī)劃自主管理由易及難，由低到高各個(gè)改善階段的活動(dòng)內(nèi)容(重點(diǎn)查找和解決哪類問題)、活動(dòng)目標(biāo)(解決多少或解決到什么程度)，然后引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)員工在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下識(shí)別問題，動(dòng)腦筋想辦法解決問題。持續(xù)推進(jìn)這項(xiàng)活動(dòng)，不僅能夠持續(xù)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，還能夠培養(yǎng)具有良好意識(shí)和能力的一線員工和團(tuán)隊(duì)。

　　針對(duì)其他散落在公司內(nèi)的大小問題，還要有一個(gè)解決問題的機(jī)制來支持，這就是員工提案活動(dòng)。激活員工提案活動(dòng)，不僅可以在問題剛剛露頭的時(shí)候就予撲滅，還可以極大地改善員工士氣，提高員工積極性。

　　充分運(yùn)營(yíng)以上各個(gè)解決問題機(jī)制，我們可以樂見一個(gè)精益管理的高境界，那就是全員參與。這些精益解決問題的機(jī)制，不僅利于問題的系統(tǒng)解決，更重要的意義在于提升管理者、員工的成長(zhǎng)。

　　所以說，企業(yè)績(jī)效提升和精益管理的落腳點(diǎn)要明確，那就是員工的成長(zhǎng)，要影響他們，啟發(fā)他們，促進(jìn)他們參與，提升他們的意識(shí)和能力。

　　作為企業(yè)老板，需要學(xué)習(xí)專業(yè)的管理知識(shí)來讓你的公司更加完善發(fā)展!

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