亚洲视频精品在线,一级人做人爰a全过程免费视频,欧产日产国产精品专区,久久青青操,一级毛片高清免费视频,国产欧美在线观看免费观看,中国黄色一级免费生活片

滾動(dòng)資訊:
岢嵐縣委書記孟宏斌檢查高考備考工作 定襄縣學(xué)習(xí)踐行“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興第二次調(diào)度會(huì)召 定襄縣委書記趙亞靜在神山鄉(xiāng)蔣村鎮(zhèn)和河邊鎮(zhèn)調(diào)研 寧武縣政協(xié)主席楊麗琴在迭臺(tái)寺鄉(xiāng)調(diào)研基層黨組織建設(shè)規(guī)范提升工作 河曲:打好“人才牌” 奏響“振興曲” 神池縣八角鎮(zhèn):傾力打造“玫瑰之鄉(xiāng)” 定襄縣受祿鄉(xiāng):甜瓜鋪就致富路 岢嵐縣舉辦2024年第三期岢嵐大講堂培訓(xùn)講座 保德:加快河道綜合治理 守護(hù)水清河暢美景 中共代縣縣委社會(huì)工作部正式揭牌成立 岢嵐縣委書記孟宏斌調(diào)研城區(qū)學(xué)校教育工作 寧武縣余莊鄉(xiāng)開展2024年山洪災(zāi)害防御演練 神池縣:念好“四字真經(jīng)” 助力鄉(xiāng)村人才振興 山西忻州定襄縣長徐瑛主持召開縣政府2024年重點(diǎn)工作、項(xiàng)目專題會(huì) 忻州:第五屆蒼龍山文化旅游節(jié)活動(dòng)精彩紛呈 代縣鐵礦企業(yè)整治整合重組工作推進(jìn)會(huì)召開 寧武縣召開汾河流域入河排污總量控制專題會(huì) 代縣:有力有效推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興 保德:推進(jìn)環(huán)境綜合整治 打造良好生態(tài)環(huán)境 忻州市忻府區(qū)召開治超工作會(huì)議 居清平主持召開G337靜樂縣城過境改線項(xiàng)目推進(jìn)會(huì) 五臺(tái)縣婦聯(lián)開展第三十四次全國助殘日主題宣傳活動(dòng) 五臺(tái)山景區(qū)開展《信訪工作條例》實(shí)施兩周年暨信訪工作法治化集中 岢嵐縣舉辦“中華魂”主題教育活動(dòng)演講比賽 原平市委統(tǒng)戰(zhàn)部召開重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì) 定襄“專精特新”中小企業(yè)蓬勃發(fā)展 河曲:小小海紅果變身鄉(xiāng)村振興致富果 河曲:持續(xù)推進(jìn)“潔路”行動(dòng) 保障群眾出行通暢 李淑輝帶隊(duì)督導(dǎo)調(diào)研五臺(tái)山景區(qū)防汛備汛工作 五臺(tái)縣省派駐縣大隊(duì)長交接會(huì)召開

您當(dāng)前的位置:首頁 > 企業(yè) > 企業(yè)管理

什么樣的領(lǐng)導(dǎo),值得一生追隨?

時(shí)間:2020-05-29 15:06:28 來源:網(wǎng)絡(luò)

  德魯克認(rèn)為,“領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)工作”,一項(xiàng)需要腳踏實(shí)地,既不浪漫,也不稀奇的、無趣的工作。

  領(lǐng)導(dǎo)的定義又是什么?

  引用杜魯門總統(tǒng)的那句名言“責(zé)任止于此(The buck stops here)”再恰當(dāng)不過了。

  換句話說,領(lǐng)導(dǎo)是責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)則是“績效”,即領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任應(yīng)該是“貢獻(xiàn)”。

  德魯克回憶起自己高中時(shí)期學(xué)習(xí)軍事戰(zhàn)役時(shí)的情形,說道:

  “我們的歷史老師很優(yōu)秀,他本人也是受過重傷的退役軍人。上課的時(shí)候,他讓我們每個(gè)人從一些書中任意挑選幾本仔細(xì)閱讀,然后寫一篇心得報(bào)告。老師就以這篇報(bào)告作為期中考試的試卷。

  當(dāng)我們?cè)谡n堂上討論這些報(bào)告時(shí),班上有位同學(xué)提出一個(gè)問題:‘幾乎每一本書都提到,這場(chǎng)壯烈的戰(zhàn)爭是從軍事上而言完全不合格的戰(zhàn)爭,為什么?’

  我們的歷史老師毫不猶豫,并且一針見血地指出:‘因?yàn)閷㈩I(lǐng)犧牲得不夠多,之所以如此,是因?yàn)檫@些將領(lǐng)只是讓別人去沖鋒陷陣,自已卻待在安全的后方。’”

  “將領(lǐng)犧牲得不夠多”就代表著戰(zhàn)爭中不合格的將領(lǐng)犧牲了他人的性命,自己卻茍延殘喘地活了下來,為的是“一將功成萬骨枯”。

  不合格的領(lǐng)導(dǎo)者要么不顧他人的死活,要么就清除異己,最終都會(huì)付出慘重的代價(jià)。

  如果不這樣,將領(lǐng)親自沖鋒陷陣的話,就有可能會(huì)犧牲自己的性命,為國捐軀。但歷史告訴我們,凡是打勝仗的戰(zhàn)役中,將領(lǐng)死亡的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于失敗的戰(zhàn)爭。

  由此可見,最危險(xiǎn)的地方往往是最安全的,而安全的后方反而是危險(xiǎn)的地方。

  01考察領(lǐng)導(dǎo)是否

  清楚如下4件事

  現(xiàn)今的高科技戰(zhàn)爭是否與歷史上的戰(zhàn)役完全是兩回事呢?當(dāng)然也不完全是。德魯克觀察卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者,發(fā)現(xiàn)他們都清楚四件事。

  1.“領(lǐng)導(dǎo)者”唯一的定義是擁有追隨的屬下,若沒有遵循者,他們都不能成為領(lǐng)導(dǎo)者。

  這些領(lǐng)導(dǎo)者中,有些是思想家,有些是先知。

  所謂的“思想家”,指的是他們有一套明確、簡單、清晰、具體并且可操作的經(jīng)營理論;

  而“先知”是指他們既能洞察先機(jī),掌握人口統(tǒng)計(jì)學(xué)與人口結(jié)構(gòu)的變化,采取行動(dòng),又能做出有效的重大決策影響組織。

  2.真正的“領(lǐng)導(dǎo)者”應(yīng)該是引導(dǎo)屬下做正確的事,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)才華是以領(lǐng)導(dǎo)者做事的成果來判定的。

  受歡迎、受愛戴、受仰慕甚至是受崇拜都不算是具有領(lǐng)導(dǎo)才能。

  3.言行一致,樹立典范

  信任領(lǐng)導(dǎo)者,未必就是喜歡他,也未必認(rèn)同他所做的任何一件事,追隨者的信任,是基于確信領(lǐng)導(dǎo)者能說到做到,也就是相信他具備“言行一致”的美德。

  領(lǐng)導(dǎo)者的行為必須和他所堅(jiān)持的信念相符,不能相互矛盾,他的行為更不能背離了他的信念。

  卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者并不是基于個(gè)人的聰明才智(當(dāng)然聰明才智也很重要),而是能保持前后一貫的作風(fēng)。

  4.領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任

  領(lǐng)導(dǎo)并不是指階級(jí)、頭銜、特權(quán)或金錢。卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者清楚地知道,自己必須為最終的結(jié)果負(fù)起責(zé)任,無論好的結(jié)果或不好的結(jié)果,他都必須面對(duì),并且全權(quán)負(fù)責(zé)。

  因此,他渴望有強(qiáng)而有力的團(tuán)隊(duì),他自律甚嚴(yán),并且要求屬下百分百地付出和貢獻(xiàn),所以他不會(huì)擔(dān)心屬下的能力比自己強(qiáng)。

  但當(dāng)屬下不努力時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者也會(huì)不假辭色地給予提醒。領(lǐng)導(dǎo)者更會(huì)把他們的成功視為自己的成功,而不是看成對(duì)自己的威脅。

  領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)工作,領(lǐng)導(dǎo)者必須承擔(dān)責(zé)任,并協(xié)助屬下做正確的事,以言行一致、樹立典范為要求,做出重大的貢獻(xiàn),才能贏得部下的追隨,實(shí)現(xiàn)組織的使命與愿景,真正成為一位思想家或先知,這也是德魯克一生的最佳寫照。

  02、考察領(lǐng)導(dǎo)是否具有

  如下7大特質(zhì)

  我們從人類的行為來觀察領(lǐng)導(dǎo)者,看看他們究竟有哪些共通性。在此基礎(chǔ)上,德魯克進(jìn)一步提煉出卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者的共同點(diǎn),即他們都具有以下的特質(zhì)。

  1.知道什么事是我必須要做的,而不是我想要做的

  成熟的領(lǐng)導(dǎo)者由于心胸開闊,愿意接納別人的意見,因此,他會(huì)兼聽專家反對(duì)的建議,而不會(huì)偏信自己喜愛的說辭。

  甚至,他會(huì)選擇對(duì)社會(huì)有益,對(duì)企業(yè)有利,但對(duì)自己而言,壓力更大的工作去做,因?yàn)檫@就是他必須要做的事。

  2.知道我應(yīng)該做什么,才能讓工作變得更出色

  優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者常自問,我能做什么?而不是,我喜歡做什么?往往喜歡做,有興趣做的事大都不是自己的長處,更不是能有所貢獻(xiàn)的事,這樣,就容易一事無成,毫無成效可言。

  身為頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者,要能發(fā)揮自己所長,讓別人來補(bǔ)充自己所短,才能讓工作變得更出色。

  因?yàn)轫敿獾念I(lǐng)導(dǎo)者會(huì)認(rèn)清現(xiàn)實(shí),認(rèn)識(shí)自己,他清楚地知道,要能成就一番大事業(yè)必須依賴團(tuán)隊(duì)的合作,絕對(duì)不能單打獨(dú)斗。

  組織的目的,在于使一群平凡的人做出不平凡的事來。

  3.知道企業(yè)的使命和目標(biāo)是什么

  任何組織都有其成立的宗旨和目的,企業(yè)的宗旨反映了企業(yè)對(duì)社會(huì)與人類的正面價(jià)值的追求。

  找尋企業(yè)的使命和定位,再由市場(chǎng)和顧客給企業(yè)下定義,弄清楚顧客是誰,顧客應(yīng)該是誰,并將此轉(zhuǎn)換成企業(yè)的具體目標(biāo)。

  當(dāng)然,企業(yè)的使命是持久的,而目標(biāo)是暫時(shí)的,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命,必須具有策略的思維與方針,才能將目標(biāo)落實(shí),最終才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命。

  卓越的領(lǐng)導(dǎo)者深知,企業(yè)若要完成使命,必須依賴自身的核心能力,但更重要的是,若想成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,要懂得善用集體的智慧和創(chuàng)新,這樣,才有可能在經(jīng)濟(jì)不景氣或經(jīng)濟(jì)衰退時(shí),使自己的企業(yè)立于不敗之地。

  4.對(duì)人的多樣化要有絕對(duì)的包容性

  企業(yè)是集合不同個(gè)性、屬性及各類專才的組織,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命和目標(biāo),這是必要的做法。

  企業(yè)不是要找同樣類型的員工來工作(更何況,這樣的員工也是找不到的),企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也不要刻意尋找與自己類似的人,因?yàn)橛行У念I(lǐng)導(dǎo)者對(duì)員工的多樣化都有絕對(duì)的包容性,他們要做,并且能夠做的是,發(fā)揮他們的長處,從而讓他們對(duì)企業(yè)做出貢獻(xiàn),滿足外界客戶的需要。

  這是領(lǐng)導(dǎo)者之所以存在的唯一理由,而不是讓企業(yè)成為“改造員工個(gè)性的工廠”。

  但當(dāng)涉及個(gè)人的行為表現(xiàn)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)及品行操守時(shí),有效的領(lǐng)導(dǎo)者則完全不能容忍所謂的“多樣化”。

  5.不擔(dān)心員工的能力比自己強(qiáng)

  劉邦之所以是劉邦,是因?yàn)樗弥松迫,用人長才。

  雖然張良擁有超人的策略思維與規(guī)劃才能,蕭何具有財(cái)務(wù)的專精和安撫民心的專長,還有識(shí)才的本領(lǐng),但是,劉邦還是找來了韓信。

  對(duì)于這些人才,劉邦不但不妒忌,反而讓他們組成了高績效的團(tuán)隊(duì),建立了強(qiáng)大的國家。

  無獨(dú)有偶,這句話也驗(yàn)證了鋼鐵大王卡內(nèi)基的墓志銘上的那句話:一位知道選用比自己能力更強(qiáng)的人來為他工作的人安息于此。卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者也都是如此。

  6.每天“對(duì)鏡檢測(cè)”,自我覺察

  卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者通常會(huì)養(yǎng)成自我省察的習(xí)慣。

  例如,當(dāng)每天早上起床,站在鏡子前面時(shí),他們會(huì)自問:這個(gè)人,是否正是他們所要成為的人。

  通過這樣的自我檢測(cè),他們能自我鞏固,并且抵御身為領(lǐng)導(dǎo)者面臨的外在誘惑。

  他們也會(huì)自問:我是否只是做一些討人喜歡的事,而不是對(duì)的事,同時(shí),也疏忽了更根本而長期的事。

  7.真正的領(lǐng)導(dǎo)者并不是傳教士,而是篤實(shí)的實(shí)踐者

  領(lǐng)導(dǎo)者之所以能成為領(lǐng)導(dǎo)者,不是因?yàn)樗麄冋f了什么,而是要看他們做了什么。光說不練的領(lǐng)導(dǎo)者是無法獲得屬下的信任的。

  只有通過有效的行動(dòng),才能經(jīng)得起事實(shí)的檢驗(yàn)。只有這樣,才能成為一位真正的領(lǐng)導(dǎo)者。

責(zé)任編輯:張晶

分享到:
0
互聯(lián)網(wǎng)輿情忻州版權(quán)及免責(zé)聲明:
1、凡本網(wǎng)注明“來源:互聯(lián)網(wǎng)輿情忻州” 的所有作品,版權(quán)均屬于互聯(lián)網(wǎng)輿情忻州(本網(wǎng)另有聲明的除外);未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán),任何單位及個(gè)人不得轉(zhuǎn)載、摘編或以其它方式使用上述作品;已經(jīng)與本網(wǎng)簽署相關(guān)授權(quán)使用協(xié)議的單位及個(gè)人,應(yīng)注意該等作品中是否有相應(yīng)的授權(quán)使用限制聲明,不得違反該等限制聲明,且在授權(quán)范圍內(nèi)使用時(shí)應(yīng)注明“來源:互聯(lián)網(wǎng)輿情忻州”。違反前述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
2、凡本網(wǎng)注明 “來源:XXX(非互聯(lián)網(wǎng)輿情忻州)” 的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。 
3、如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請(qǐng)?jiān)?0日內(nèi)進(jìn)行。 
※ 網(wǎng)站聯(lián)系電話:18295883981  郵箱:hlwyqxz@163.com
網(wǎng)站首頁 | 關(guān)于我們 | 版權(quán)聲明 | 聯(lián)系我們

版權(quán)所有:互聯(lián)網(wǎng)輿情忻州新聞中心|備案信息:晉ICP備17010630號(hào)-1|投稿郵箱:hlwyqxz@163.com

Copyright ©2010-2020 互聯(lián)網(wǎng)輿情忻州 m.xunshenglvyou.com, All Rights Res