管理者會(huì)經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題：公司員工工作散漫，沒(méi)有激情，制度也形同虛設(shè)沒(méi)辦法執(zhí)行。稍微嚴(yán)格一些吧，又留不住員工——員工辭職走人了。

　　為什么企業(yè)管理一嚴(yán)，員工就會(huì)辭職呢?因?yàn)閱T工不是傻子啊!看看離職的員工的心里話(huà)：

　　01.公司的制度流程不合理

　　很多企業(yè)在最初制定公司規(guī)章制度時(shí)，是從企業(yè)本身的利益來(lái)考慮的，很少?gòu)膯T工的角度出發(fā)。以至于出現(xiàn)，每個(gè)月只休兩天，業(yè)務(wù)量大時(shí)，甚至連續(xù)兩三個(gè)月都沒(méi)有休假。

　　員工請(qǐng)假去看病，只能帶薪一個(gè)小時(shí)，但本身公司的地理位置就很偏，去到最近的地方就醫(yī)光花在路上的時(shí)間就占了一半了，更別說(shuō)還要時(shí)間排隊(duì)看診、返回公司的時(shí)間。

　　員工家中有紅白喜事，請(qǐng)個(gè)幾天十幾天的假，批假權(quán)限就在直屬領(lǐng)導(dǎo)手上，如果員工跟直屬領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好，那就別想請(qǐng)這幾天的假了。

　　02.只知道扣錢(qián)，缺少獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

　　有的公司會(huì)要求員工提前5分鐘到公司做早操，開(kāi)早會(huì);生產(chǎn)線(xiàn)忙了會(huì)拖下班時(shí)間免費(fèi)加班半小時(shí)。但是，只要員工遲到一分鐘，就得按照遲到5分鐘的規(guī)定來(lái)罰款;遲到5分鐘以上10分鐘以下，又是另外一個(gè)罰款額度。

　　也就是說(shuō)公司只抓著員工的一點(diǎn)點(diǎn)錯(cuò)處就使勁罰，但對(duì)員工積極的行為(比如提前上班、加班)卻視而不見(jiàn)。長(zhǎng)久以往，肯定寒了員工的心!

　　03.只管員工，不管領(lǐng)導(dǎo)

　　公司新出條例說(shuō)，上班不能用電腦聊qq，不準(zhǔn)上微信，也不能玩手機(jī)，如果被發(fā)現(xiàn)了就罰款，扣績(jī)效。但是，領(lǐng)導(dǎo)不能做的全部都占了，卻不被扣績(jī)效，也不被批評(píng)，更不被罰錢(qián)。

　　這種只準(zhǔn)周官放火，不準(zhǔn)百姓點(diǎn)燈的行為，肯定會(huì)讓一線(xiàn)員工非常不滿(mǎn)，因?yàn)樘�不公平�?

　　04.只辦事，不給錢(qián)

　　客戶(hù)遠(yuǎn)道而來(lái)，需要開(kāi)車(chē)去機(jī)場(chǎng)接客戶(hù)到工廠，領(lǐng)導(dǎo)讓員工開(kāi)自己的車(chē)子去接客戶(hù)卻沒(méi)有響應(yīng)的燃油補(bǔ)貼，讓員工自掏腰包;出差了，面對(duì)展區(qū)高企的快餐費(fèi)，公司不報(bào)銷(xiāo);晚上下班回家了，讓員工用自己的手機(jī)給國(guó)外客戶(hù)通跨國(guó)電話(huà)。

　　這樣占盡員工便宜的做法，有多少員工愿意呢?員工付出了自己的時(shí)間和精力，也就領(lǐng)了那點(diǎn)薪水，卻還要自掏腰包平攤這些因公產(chǎn)生的費(fèi)用。員工不傻!

　　05.員工離職時(shí)想盡辦法不給最后的薪資提成

　　公司知道員工要離職了，就想盡辦法克扣最后一個(gè)月的薪資和提成。說(shuō)該員工這里做的不好，那里有問(wèn)題，所以按照制度扣完后最后就還剩這點(diǎn)錢(qián)給員工了。有的公司甚至不發(fā)員工最后一個(gè)月的薪資和提成。

　　員工的眼睛是雪亮的，既然有前車(chē)之鑒，自己也免不了是這樣的結(jié)局，所以還是辭職走人吧!

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