企業(yè)管理 | 優(yōu)秀的企業(yè),都在培養(yǎng)結(jié)構(gòu)力!
你在做哪個(gè)層的事情,決定了你的能力,也決定了你的收入?纯瓷鐣(huì)分工就知道了:常常是,搞方法的人,領(lǐng)導(dǎo)搞技術(shù)的人;第一層者的收入,依賴于第二層者。
同樣是做事:
月薪3千,對(duì)出勤率負(fù)責(zé);月薪1萬,對(duì)完成率負(fù)責(zé);月薪2萬,要想辦法,對(duì)回款率負(fù)責(zé);月薪5萬,想著怎么來錢;月薪10萬,則要考慮的是,如何創(chuàng)造機(jī)會(huì),如何優(yōu)化領(lǐng)域,如何保住部門……
誰高誰低,一望即知。
04
智慧其實(shí)有兩種
一種是執(zhí)行力。這是執(zhí)行落地的能力。逢山開路,遇水架橋,極度靈活,極度潑辣,總能把事情搞定。這也是非常少見的,做到了一定是妥妥的狠角色。
一種是結(jié)構(gòu)力。這是宏觀框架的能力?蚣鼙扰Ω匾x擇比勤奮重要,看懂趨勢(shì)比追漲殺跌更重要。擁有結(jié)構(gòu)力的人呢,必定是人中龍鳳無疑?上н@些,長輩不說,學(xué)校不講,課本也不教。
結(jié)構(gòu)力是資源分配,是抓大放小,是有所為有所不為。
結(jié)構(gòu)力的難,不是在“有所為”和“抓大”,而是在“有所不為”、“放小”和“說不”。
結(jié)構(gòu)力不是個(gè)容易清晰界定的概念,頗有“只可意會(huì)”的味道。但它的應(yīng)用太廣了:寫文章、做演講、帶項(xiàng)目、開公司、職業(yè)規(guī)劃、人生選擇……幾乎無處不在。
結(jié)構(gòu)力不是個(gè)容易獲得的能力。要看清事情的本質(zhì),要理順底層的邏輯。做到這點(diǎn),需要人生的迭代沉淀,絕非一個(gè)金句、一個(gè)公式或一篇文章所能及……如果是容易獲取大路貨,這項(xiàng)能力就不珍貴了。
這篇只是個(gè)引子,讓我們已經(jīng)意識(shí)到了“結(jié)構(gòu)力”的存在,我們會(huì)在未來的人生里,不斷敲打錘煉它。
有了這個(gè)意識(shí),就比多數(shù)人強(qiáng)了。
責(zé)任編輯:baizhiying
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