改革是最大的方法論！

　　早年，鄧公南巡廣東到珠江冰箱廠視察。視察期間，獲知這是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，卻是裝備了世界上最先進(jìn)生產(chǎn)線的國內(nèi)最大的冰箱廠，鄧公脫口而出一句傳世名言：“發(fā)展才是硬道理！”

　　如今，“發(fā)展是硬道理，是解決中國所有問題的關(guān)鍵”，這在中國早已成為普遍共識。中國40年改革所獲得的偉大成就，在很大程度上源于對這一改革方法論始終如一的堅持。

　　對企業(yè)來說，發(fā)展也是硬道理！在企業(yè)現(xiàn)實(shí)經(jīng)營中，發(fā)展停滯是最大的問題，是眾多問題之母，它能衍生出更多的復(fù)雜問題。反之，企業(yè)縱有許多矛盾、問題，但只要企業(yè)是在有效的發(fā)展中，就有了解決一切問題的可能與有利條件。

　　既然發(fā)展第一重要，那搞清楚“推動企業(yè)發(fā)展的核心動力與關(guān)鍵方法是什么”，就有重大的意義！

　　企業(yè)的發(fā)展主要靠什么來推動？最大的動力就來自于改革！改革是推動發(fā)展的硬方法！

　　因?yàn)楦母锏谋举|(zhì)，就是革掉一切阻礙企業(yè)發(fā)展的要素、制度、模式，就是探索、開發(fā)新的有利于企業(yè)發(fā)展的制度、機(jī)制、方法。改革的本質(zhì)就決定了：改革就是最大的發(fā)展方法論！改革是企業(yè)發(fā)展的第一推動力！

　　所以，企業(yè)改革要高度自覺地為發(fā)展服務(wù)，改革不能為改而改，改革不能僅僅著眼于解決問題。企業(yè)搞改革就為了推動企業(yè)有效的發(fā)展，以發(fā)展為主線，在發(fā)展中解決一切問題。

　　最后，也是最關(guān)鍵的，企業(yè)改革要融入到日常管理中來持續(xù)進(jìn)行，而不是成為某個獨(dú)立于日常管理之外的特殊事項(xiàng)。企業(yè)的日常管理，不能僅僅關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、以及執(zhí)行與控制等規(guī)范性議題，更要以“改革”為核心，處處凸顯改革的精神、取向與做法，不斷由表及里地來持續(xù)推動企業(yè)的有效發(fā)展。

　　換言之，企業(yè)日常管理的核心就是推進(jìn)改革，企業(yè)日常管理的關(guān)鍵就是去持續(xù)地推進(jìn)改革！

　　改革就是最大的管理方法論！

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