什么是管理能力?企業(yè)管理六大重要的管理能力你有嗎?
什么是管理能力?
管理能力,宏觀領(lǐng)域內(nèi),管理力量的統(tǒng)稱。主要包括管理隊(duì)伍的規(guī)模、素質(zhì)和結(jié)構(gòu),管理手段的科學(xué)化、現(xiàn)代化程度,管理教育的廣度與深度,以及管理科學(xué)研究與理論水平等。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門、一個(gè)國(guó)家的管理能力,主要取決于管理隊(duì)伍的素質(zhì)與結(jié)構(gòu)、管理研究與教育的水平,以及管理手段的現(xiàn)代化程度。
我們通常喜歡去衡量一個(gè)人是否具有管理能力,那到底怎么樣才可以稱得上有管理能力呢?下面總結(jié)出6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)供大家參考!
1、溝通協(xié)調(diào)能力
有一句話大家可能聽(tīng)過(guò):作為企業(yè)的高管,注重的往往是概念能力;作為企業(yè)的中層,關(guān)注的往往是交際能力;而基層,大多人關(guān)心的是應(yīng)用能力。因而,如果想進(jìn)入管理層,就應(yīng)該從交際能力入手,這所謂交際能力,其實(shí)就是溝通協(xié)調(diào)能力。作為管理者,其實(shí)就是通過(guò)被管理者來(lái)達(dá)到工作目標(biāo),因而只有具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,與工作相關(guān)人、相關(guān)部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),盡可能保證各方面人員都能夠接納你的要求,才能更加有利于目標(biāo)的達(dá)成,所以,溝通協(xié)調(diào)能力,是管理者的基本能力。
2、計(jì)劃管理能力
作為一個(gè)管理者,一定要預(yù)先把所需開(kāi)展的工作考慮周詳,設(shè)置有序的工作計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行有效掌控,才能更好地把握工作的進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)工作的目標(biāo),這就是計(jì)劃制定與計(jì)劃控制能力。一個(gè)合格的管理者,必須具備較強(qiáng)的計(jì)劃能力,在任何工作開(kāi)展前,首先對(duì)該項(xiàng)工作作出總體規(guī)劃,將工作的難點(diǎn)、重點(diǎn),各環(huán)節(jié)、各細(xì)節(jié),都考慮清楚,將人員、物資、資金都做出預(yù)先的分析,并制定出合理的工作計(jì)劃,再按照工作計(jì)劃進(jìn)行準(zhǔn)確把控,這樣必然能夠使工作目標(biāo)的達(dá)成更加有效。
3、壓力管理能力
管理人員,其實(shí)就是高層和基層之間的橋梁,因而需要承受來(lái)自上級(jí)和下屬的雙重壓力,所以較強(qiáng)的壓力管理能力是非常重要的,只有承受住較大的工作壓力和思想壓力,并有效排解壓力,才能保證工作更加順暢。同時(shí),作為管理者,還需要自律,因?yàn)樽鳛楣芾砣藛T,常常要起到表率作用,因而需要很好地約束自己的行為,甚至很多時(shí)候不一定要求員工做到,但管理者必須做到,這其實(shí)也可以說(shuō)是一種壓力,所以也歸入壓力管理能力中。
4、問(wèn)題解決能力
在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,任何一個(gè)部門都會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,因而對(duì)于各種問(wèn)題的處理,是管理者的一項(xiàng)非常重要的工作任務(wù),而能否有效地將各種問(wèn)題妥善解決,是評(píng)價(jià)管理者管理能力的關(guān)鍵衡量因素,所以,問(wèn)題解決能力也是管理能力的重要指標(biāo)。
5、對(duì)下屬能力的辨識(shí)
既然是管理者,那自然是需要管理“人”的,那么如何才能管好人呢,我想最關(guān)鍵的就是要將“合適的人放在合適的崗位”上,也就是讓“正確的人,做正確的事”,因而,管理者需要能夠準(zhǔn)確判斷下屬的能力,并根據(jù)下屬能力來(lái)分配工作任務(wù),從而保證各種任務(wù)能夠高效完成,同時(shí)又能確保下屬的“人盡其才”,這樣才能調(diào)動(dòng)起下屬的積極性。
6、領(lǐng)導(dǎo)能力
這種能力說(shuō)來(lái)是最奇妙的,如果說(shuō)前面的能力是“硬性”管理能力的話,我想領(lǐng)導(dǎo)能力可以說(shuō)是“軟性”管理能力了。所謂領(lǐng)導(dǎo)能力,就是通過(guò)管理者個(gè)人的修養(yǎng)和魅力影響下屬,使下屬能夠心甘情愿地工作,使下屬能夠自覺(jué)地為你賣力。一般而言,領(lǐng)導(dǎo)能力是較難“修煉”的,它更多時(shí)候是跟性格與情商有關(guān)系,有的人即使做了一輩子管理,也不見(jiàn)得能有多強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,而有的人可能不做管理,卻有著很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,他能夠很快的成為眾人當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者。
責(zé)任編輯:baizhiying
1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)輿情忻州” 的所有作品,版權(quán)均屬于互聯(lián)網(wǎng)輿情忻州(本網(wǎng)另有聲明的除外);未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán),任何單位及個(gè)人不得轉(zhuǎn)載、摘編或以其它方式使用上述作品;已經(jīng)與本網(wǎng)簽署相關(guān)授權(quán)使用協(xié)議的單位及個(gè)人,應(yīng)注意該等作品中是否有相應(yīng)的授權(quán)使用限制聲明,不得違反該等限制聲明,且在授權(quán)范圍內(nèi)使用時(shí)應(yīng)注明“來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)輿情忻州”。違反前述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
2、凡本網(wǎng)注明 “來(lái)源:XXX(非互聯(lián)網(wǎng)輿情忻州)” 的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
3、如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請(qǐng)?jiān)?0日內(nèi)進(jìn)行。
※ 網(wǎng)站聯(lián)系電話:18295883981 郵箱:hlwyqxz@163.com
- 北緯三十八度集成電路制造有限公司:創(chuàng)新引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)
- 山西泰寶科技有限公司:立足科技創(chuàng)新 打造山西精品
- 山西新石能源化產(chǎn)車間組織機(jī)電儀等人員召開(kāi)安全環(huán)保例
- 管理的最高境界:無(wú)為而治
- 寧武大運(yùn)華盛:培訓(xùn)賦能強(qiáng)隊(duì)伍 助力企業(yè)大發(fā)展
- 人社局:明確女性退休年齡 1月1日起正式執(zhí)行
- 探索物盡其用 助力變廢為寶——忻州廢棄資源利用助推綠
- 晉能控股裝備制造集團(tuán)河曲分公司奮力打好“收官戰(zhàn)”
- 王家?guī)X煤業(yè)召開(kāi)2023年12月份安委會(huì)暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會(huì)議
- 忻州公司開(kāi)展“深化企業(yè)改革提升管理效能”主題宣講會(huì)
推薦