原標題：為什么企業(yè)管理一嚴，員工就紛紛辭職?別把員工當傻子!

　　馬云曾經對職場上員工辭職的原因做過精辟的分析：一個員工辭職的原因或借口很多，但最本質的就只有兩點：1、錢沒給到位;2、心受了委屈。

　　以前公司效益好的時候，領導一般對公司的管理制度睜一只眼閉一只眼要求并不嚴格�？墒钱敼�司效益下降以后，作為管理者不從自身和管理方面找原因，卻是拿員工下手，其實是假借加強管理，用不給錢或讓人受委屈的方式逼走員工，從而達到降本增效的目的。

　　如果你的公司出現(xiàn)以下情況，請趕緊另謀高就吧!

　　1、老板忽然親自抓管理

　　一個公司老板以身作則抓管理沒有錯，但是當公司效益不好時，老板才親自抓管理，而自己執(zhí)行不公正就是*大問題了。央視著名主持人白巖松說的好：任何一個企業(yè)，只要到了開始強調考勤、打卡等紀律的時候，一定是它開始走下坡路的時候。所以說如果效益不好了，而老板不去找真正原因，就想著怎么去抓員工管理，可執(zhí)行起來又不公平，讓員工在工作上心力交瘁度日如年，只能被迫離職了。

　　2、只知罰款，從不獎勵

　　如果公司管理制度就是上了各種的考勤系統(tǒng)，遲到早退統(tǒng)統(tǒng)扣錢;上班玩手機，也扣錢;甚至中午多出去5分鐘，還是扣錢，反正是罰多獎少。如果一個公司賞罰不分明，那么扣錢只會失去人心。

　　3、制度只約束員工，不管領導和親戚

　　古話說的好：己身正不令而行，己身不正雖令不從!作為領導如果自己不公正，就是制定了各種規(guī)定，自己也不遵守，卻偏偏要求別人遵守。自己上班時躲在辦公室一直在玩手機或玩游戲，還見不得下屬員工累了看會兒手機休息下。更甚至老板的親戚也可以不遵守，那么這樣員工們聽你的指揮嗎?

　　4、只讓做事，卻不給錢

　　說實話公司管理非常嚴厲苛刻倒也無所謂，但是發(fā)錢及時到位才行呀�？晒�司總不能就發(fā)那么點工資，還經常拖欠員工工資，更別說加班費沒有了，卻又讓你做這做那，必須言聽計從。 總之一句話，就是讓你少拿錢多做事。

　　5、頻繁換領導

　　很多走下坡路的公司，都想試圖通過更換主管領導，來掩蓋公司的頹勢，以為換人如換刀，可以利用新官三把火來改善公司困境，這反而讓員工更無所適從。因為冰凍三尺非一日之寒， 如果改制推進過快，造成大部分下屬員工來不及不適應其新政的節(jié)奏，而空降的職業(yè)經理人卻總說適應不了就走人，其結果就是造成老員工無可奈何地被迫辭職。

　　說實話，群眾的眼睛是雪亮的，老板或上司領導的這些卸磨殺驢的招數(shù)員工們心里都明白，這樣的公司不留也罷!

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