帶團(tuán)隊(duì),必須警惕這五類員工
原標(biāo)題:帶團(tuán)隊(duì),必須警惕這五類員工,必要時(shí)別心軟!
優(yōu)秀的人和平庸的人最大的區(qū)別在哪?我認(rèn)為是兩個(gè)字:習(xí)慣。優(yōu)秀的人,你會(huì)發(fā)現(xiàn)他擁有一個(gè)良性循環(huán)的生活規(guī)律,照著這個(gè)規(guī)律走下去,他只會(huì)越來(lái)越優(yōu)秀。而平庸的人,無(wú)論做什么事,都周而復(fù)始在一個(gè)惡性循環(huán)里,一件事做不好,百件事都做不好。如何跳出這個(gè)坑,是一個(gè)人脫離平庸的關(guān)鍵。
一、對(duì)份內(nèi)之事動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)“不知道”
對(duì)份內(nèi)之事說(shuō)“不知道”,原因可能是“沒(méi)記住”,但最可能的原因是“沒(méi)干過(guò)”。無(wú)論是“沒(méi)記住”還是“沒(méi)干過(guò)”,都屬于失職范疇。
現(xiàn)實(shí)中,“不知道”某些事有時(shí)很正常,但是,一旦把“不知道”三個(gè)字常掛嘴上,那就是不負(fù)責(zé)的表現(xiàn),在表明一種毫不在意的敷衍立場(chǎng)。但凡一個(gè)敬業(yè)和用心的人,就算他真的不知道份內(nèi)的某些事,也不會(huì)輕易將“不知道”三個(gè)字說(shuō)出口。
二、對(duì)工作推說(shuō)“不會(huì)做”
對(duì)自己工作推說(shuō)“不會(huì)做”,總是會(huì)找各種理由和借口,原因可能是“干不了”,但最可能的原因是“不想干”。無(wú)論是“干不了”還是“不想干”,都與“稱職”二字相距甚遠(yuǎn)。
沒(méi)有人天生就有干成事的能力,都是學(xué)過(guò)之后才會(huì)干,或是干過(guò)之后才會(huì)做。今天說(shuō)“不會(huì)做”的人,那明天肯定還是會(huì)說(shuō)“不會(huì)做”,如此類推。而且,沒(méi)有干過(guò),則意味著一輩子都不會(huì)做,這樣的員工你要小心了!
三、工作出問(wèn)題說(shuō)“不怪我”
出現(xiàn)問(wèn)題忙說(shuō)“不怪我”,原因可能真的是“不怪他”,但即使“不怪他”,一旦把“不怪我”三個(gè)字急忙說(shuō)出來(lái),急忙撇清責(zé)任的時(shí)候,其實(shí)就是在表露一種不敢擔(dān)當(dāng)?shù)男膽B(tài)。
有人或許認(rèn)為這是一種說(shuō)話藝術(shù)的問(wèn)題,而不是一種是否敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膯?wèn)題,其實(shí)不然,F(xiàn)實(shí)工作及生活中,“不怪我”三個(gè)字常出于小孩之口,因?yàn)樾『](méi)有擔(dān)當(dāng)責(zé)任的能力,所以才會(huì)下意識(shí)說(shuō)出來(lái)。作為一個(gè)成年人,如果還要堅(jiān)持把這個(gè)三個(gè)字掛嘴巴,那就和小孩子的擔(dān)當(dāng)能力沒(méi)有任何區(qū)別。
四、受人幫助從來(lái)“不言謝”
受人幫助從來(lái)“不言謝”,原因可能是“大恩不言謝”,但最可能的原因卻是“認(rèn)為一切都理所應(yīng)當(dāng)”。話說(shuō)“幫人是情分,不幫是本分”,一個(gè)受人幫助從來(lái)“不言謝”的人,其實(shí)就是一個(gè)不懂感恩的人。
不懂感恩并不可怕,可怕的是:不懂感恩的人通常會(huì)恩將仇報(bào)。對(duì)于這種具有恩將仇報(bào)“潛能”的下屬,縱使能力素質(zhì)空前絕后、史無(wú)前例,我們都要謹(jǐn)慎對(duì)待。
五、看到企業(yè)問(wèn)題“不吱聲”
看到企業(yè)問(wèn)題“不吱聲”,原因可能是“沒(méi)想到會(huì)有問(wèn)題出現(xiàn)”,但最可能的原因卻是“等著看熱鬧”。企業(yè)之中,如果多數(shù)人等著看企業(yè)的笑話,責(zé)任肯定在管理者身上,若只有少數(shù)人等著看企業(yè)的笑話,那就另說(shuō)了。所以,這樣的員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也不反饋,不是企業(yè)管理有問(wèn)題就是個(gè)人有問(wèn)題。
責(zé)任編輯:xinren
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