原標(biāo)題：三個(gè)表格告訴你，HR為什么一定要做月考核?

　　“沒(méi)有考核，就沒(méi)有管理”這句話已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理者所尊奉的至理名言。但是從中國(guó)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀考慮，大部分企業(yè)的考核體系尚不完善，再加上在實(shí)踐中存在的一些誤區(qū)，導(dǎo)致老板和員工對(duì)考核的方式和效果總是不滿意。

　　其實(shí)考核在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)說(shuō)，真的是一個(gè)很好的管理方法，為何其應(yīng)用卻起來(lái)無(wú)法落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值呢?問(wèn)題可能出現(xiàn)在考核周期上。

　　普通員工日�？己税�括周記錄和月考評(píng)，各部門(mén)主管每周應(yīng)對(duì)其員工工作表現(xiàn)進(jìn)行如實(shí)、詳盡的記錄，月底以周記錄為主要依據(jù)，對(duì)員工每月工作情況進(jìn)行考評(píng)，并客觀公正地填寫(xiě)月考評(píng)表，得出員工每月考評(píng)總分，進(jìn)行排名后計(jì)算月績(jī)效工資，在年終考評(píng)時(shí)，主管應(yīng)以每月考評(píng)得分為依據(jù)。接下來(lái)我們就一起來(lái)看看月考核的指標(biāo)因素。

 

 

 

 

 

　　管理人員日�？己税�括月考評(píng)和專項(xiàng)任務(wù)考評(píng)，由其主管負(fù)責(zé)考核年終工管理人員考評(píng)時(shí)，每月考評(píng)總分的平均分應(yīng)占其關(guān)鍵業(yè)績(jī)得分的40%，年終對(duì)關(guān)鍵業(yè)績(jī)的考評(píng)得分占60%的權(quán)重。而年終考核是以月考核為依據(jù)的，想比較日考核，月考核的階段性數(shù)據(jù)更能體現(xiàn)考核效果，所以月考核在績(jī)效考核中是十分重要的，HR一定要注意。

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