管好單位人和事12條
原標(biāo)題:管好單位人和事12條(深度好文)
一、管人管事,區(qū)別對(duì)待
管人和管事二者是不同的。同時(shí)又是相互聯(lián)系的、彼此揉和在一起的。人中有事,事中有人,不可分散開來。
總的說,作為領(lǐng)導(dǎo)者在管人方面:律人先律己,己所不欲,勿施于人。對(duì)待形形色色的人物性格,是用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式,既要?jiǎng)傊辈话ⅲ忠朴谇鷱酵ㄓ?在管事方面,敢于直面困難,而又知道借力卸力,關(guān)鍵時(shí)刻激流勇,進(jìn)而又懂得何時(shí)全身而退。在各種常規(guī)事件與突發(fā)事件中,各盡其宜,靈活對(duì)待。
如此需要領(lǐng)導(dǎo)者,具有良好的素質(zhì)和豐富的閱歷與知識(shí),天生的智慧是不存在的。沒有人天生就具備領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì),這需要后天的鍛煉和培養(yǎng)。我今天講的這些,是行使領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的初步規(guī)則。
二、管理班子的3原則
就一個(gè)單位來說,把人和事管好,關(guān)鍵是要建設(shè)一個(gè)好的班子:思想政治好,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好,進(jìn)而,帶出一個(gè)高素質(zhì)的隊(duì)伍,要達(dá)到這一目標(biāo),需要方方面面的智慧。
一是堅(jiān)持相互信任,履職盡責(zé)的原則。形成分級(jí)分口負(fù)責(zé)的運(yùn)行機(jī)制,讓大家不斷提高對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)度。
二是堅(jiān)持相互尊重、坦誠(chéng)相見的原則。營(yíng)造人人心情舒暢的工作環(huán)境,讓大家都能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
三是堅(jiān)持相互依賴、平等和平的原則。創(chuàng)造一種和諧的氛圍,讓大家找到一種“家”的感覺。由職務(wù)上的差別,沒有心理上的障礙。
三、4條規(guī)律
具體講,我總結(jié)了4個(gè)方面,管人管事的智慧。
1、一把手要成為通才,副職要成為專才。一個(gè)班子中,善于協(xié)調(diào)的管常務(wù);懂財(cái)會(huì)的管財(cái)務(wù);懂政治的管黨務(wù)。這些副職參合到一塊,一把手要學(xué)會(huì)調(diào)解。一把手就像大廚瓢里的水,咸了加點(diǎn)水,甜了加點(diǎn)水,辣了加點(diǎn)水。一把手的作用在于尋求平衡。平衡才能平穩(wěn)、平穩(wěn)才能成功。要成功學(xué)溝通。要功成,找平衡。
2、作為副職,功高不能蓋主,山高不能遮陽(yáng)。副職就是要服從、服務(wù)、負(fù)責(zé)。忠誠(chéng)是送給領(lǐng)導(dǎo)的最好禮物。忠因才而顯,才因忠而用。不攬權(quán)、多做事;不越位、多盡職;不干擾、多支持。
3、作為班子成員。成功的最偉大定律,是幫助別人出頭。就像一把傘,你只有把它舉過頭頂,它才能為你遮風(fēng)避雨。就像翹翹板,人抬人高,補(bǔ)臺(tái)都上臺(tái),拆臺(tái)都垮臺(tái)。
4、管理是一種控制性的游戲,權(quán)威是一種控制性的力量。實(shí)效的管理學(xué)往往會(huì)舍棄世俗的道德觀。中國(guó)古代有“正人用邪法,而邪法亦正”的說法。一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)者,必須擁有獅子般的威嚴(yán),狐貍般的狡詐。
做領(lǐng)導(dǎo)的,要懂得如何犧牲別人。一將功成萬骨枯。這樣你可能會(huì)因此背上許多罵名?墒,如果你連承受罵名的勇氣都沒有,你又靠什么力量,去保證管理的時(shí)效和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)呢?要知道權(quán)利是一種力量。誰(shuí)手中握有權(quán)力,誰(shuí)就可以憑借權(quán)力的強(qiáng)制性,去實(shí)現(xiàn)一定的利益意志,使他人的行為,順從自己的利益意志。
為了在游戲中盡可能的勝出,你應(yīng)該首先設(shè)計(jì)好游戲規(guī)則。有完整的職場(chǎng)規(guī)則,包括職務(wù)權(quán)限、員工行為規(guī)范,以及“胡蘿卜十大棒”的獎(jiǎng)懲到時(shí)。
為了自己能管好,最好的辦法:是和別人聯(lián)合起來共贏。奇怪的是在一場(chǎng)共贏的游戲中,總有人會(huì)輸。如果你聰明,那個(gè)輸?shù)娜司筒皇悄恪2皇莻(gè)管理下一種游戲。其實(shí)世間所有的事都是游戲。游戲做精了。也就成了事業(yè)。所以,要做到:有求不苛求,認(rèn)真不叫真,用心不用心計(jì)。
5、練習(xí)五件事,明白“六個(gè)字”:
當(dāng)干事時(shí),練習(xí)少不多事;
當(dāng)科長(zhǎng)時(shí),練習(xí)少說多聽;
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