原標(biāo)題：世界上沒有管理不好的企業(yè)，只有不懂管理的老板

　　美國(guó)管理學(xué)大師彼得.德魯克說(shuō)：“真正的管理是很簡(jiǎn)單的。”

　　管人、用人、育人、留人之道

　　現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克曾說(shuō)：“企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源—人。管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作。”企業(yè)的竟?fàn)帲瑲w根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才是企業(yè)業(yè)的生命所在，如何管好人才、用好人才、培養(yǎng)和留位人才，已成為企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)發(fā)展的關(guān)鍵。

　　以人為本的人性化管理

　　“以人為中心”的人性化管理，不是依靠外力而是依靠人性解放、權(quán)力平等和民主管理等，從內(nèi)心深處激發(fā)每位員工的內(nèi)在潛力、主動(dòng)性和創(chuàng)造精神。古語(yǔ)云：得人心者得天下!在企業(yè)管理中多點(diǎn)人情味，有助于贏得員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。只有真正俘獲了員工心靈的企業(yè)，才能在竟?fàn)幹袩o(wú)往而不勝。

　　靈活有效的激勵(lì)手段

　　員工成長(zhǎng)的過(guò)程就是被激勛的過(guò)程。有效的激勵(lì)方式會(huì)點(diǎn)燃員工的激情，促使他們的工作動(dòng)機(jī)更加強(qiáng)烈，讓他們產(chǎn)生超越自我和他人的欲望，自動(dòng)自發(fā)地將潛在的巨大內(nèi)驅(qū)力釋放出來(lái)，為企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的熱情。今天的企業(yè)要想獲得成功，必須懂得開發(fā)并有效地調(diào)動(dòng)人力資源的潛能。

　　溝通是管理的濃縮

　　松下幸之助有句名言：“企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。”此話可謂道出了管理的真諦。

　　人們?cè)诠芾韺?shí)踐中常常發(fā)現(xiàn)，工作中出現(xiàn)的矛盾、問(wèn)題，往往是由于溝通差、缺少交流造成的。當(dāng)代社會(huì)，溝通已經(jīng)成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的必備能力，領(lǐng)導(dǎo)的真正工作就是溝通。不管到了什么時(shí)候，企業(yè)管理都離不開溝通。

　　崇尚團(tuán)隊(duì)合作精神

　　團(tuán)隊(duì)合作能凝聚集體的力量，把所有組織成員的才能都充分發(fā)揮出來(lái)，以1+1>2的效果完成組織的任務(wù)目標(biāo)。

　　比爾·蓋茨曾說(shuō)：“團(tuán)隊(duì)合作是一家企業(yè)成功的保證，不重視團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)是無(wú)法取得成功的。”今天，建設(shè)一支有凝聚力及戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)已是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的一個(gè)基本條件。

　　決策是管理的心臟

　　決策的失誤是最大的失誤。據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界上破產(chǎn)企業(yè)85%的失敗原因在于決策失誤。

　　著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙指出：“決策是管理的心臟，管理是由一列決策組成的，管理就是決策。”決策是企業(yè)管理的核心，它關(guān)親到企業(yè)的興衰榮辱、生死存亡�？梢哉f(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)理性的決策等于企業(yè)成功了一半。

　　創(chuàng)新是企業(yè)的生命

　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的內(nèi)核，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。企業(yè)處在一個(gè)急劇變化的環(huán)境里，只有創(chuàng)新才可以打破常規(guī)，突破傳統(tǒng);只有勇于探索才能出奇制勝，領(lǐng)先于人;只有不斷地創(chuàng)新，才能使企業(yè)在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

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