“說(shuō)不怕那是假的。接到任務(wù)時(shí)，心里也很擔(dān)心，但是作為黨員，你這個(gè)時(shí)候不頂上去，那能行?”福建省福清市水系聯(lián)排聯(lián)調(diào)中心東張水庫(kù)石竹山莊負(fù)責(zé)人陳葉清說(shuō)。

　　疫情發(fā)生后，福清市緊急將石竹山莊定為當(dāng)?shù)胤揽匦鹿诓《痉窝滓咔獒t(yī)學(xué)觀察點(diǎn)之一，接收應(yīng)予隔離觀察的人員。作為隔離觀察點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，陳葉清義無(wú)反顧地?fù)?dān)起了責(zé)任，從大年初一開(kāi)始就一頭扎進(jìn)了繁忙的抗疫工作中。數(shù)月以來(lái)，陳葉清一直連軸轉(zhuǎn)，期間小外孫出生，作為外公的他都沒(méi)時(shí)間去探望。

　　就是在工作中這樣充滿干勁的他，卻曾在一年前因受到處分而一蹶不振。

　　2019年1月，福建省紀(jì)委監(jiān)委專項(xiàng)督查組在春節(jié)前對(duì)石竹山莊明察暗訪時(shí)，發(fā)現(xiàn)管理人員陳葉清等四人在上班時(shí)間脫崗打牌。福清市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在核實(shí)移送線索后，給予陳葉清效能告誡一次的效能問(wèn)責(zé)處理，并在全市范圍內(nèi)通報(bào)。

　　害怕，是當(dāng)時(shí)陳葉清的第一感受。“我們是連夜調(diào)查，一查到底”，負(fù)責(zé)陳葉清回訪教育工作的市紀(jì)委監(jiān)委派駐農(nóng)業(yè)局紀(jì)檢組郭進(jìn)程說(shuō)，剛開(kāi)始還以為會(huì)被免職，所以陳葉清很害怕。

　　查清違紀(jì)事實(shí)后，所在主管單位很快做出扣發(fā)獎(jiǎng)金、通報(bào)批評(píng)、開(kāi)會(huì)檢討的處理。“他是本分人，愛(ài)面子，從沒(méi)被處理批評(píng)過(guò)。出了此事，消沉了一段時(shí)間。”郭進(jìn)程說(shuō)。

　　“沒(méi)臉見(jiàn)人，感到自己玷污了整個(gè)單位的名聲。”陳葉清說(shuō)，“我們市的績(jī)效考評(píng)很嚴(yán)格，單位有人受處分要扣分，排不上名次，還要全單位扣獎(jiǎng)金。”這也是陳葉清認(rèn)為自己從此抬不起頭的原因之一。

　　“作為負(fù)責(zé)人，我沒(méi)有以身作則，實(shí)在難為情，感覺(jué)沒(méi)有底氣管理隊(duì)伍。”陳葉清對(duì)當(dāng)時(shí)的感受記憶猶新。

　　對(duì)每一位同志教育、關(guān)心、愛(ài)護(hù)，也是紀(jì)委監(jiān)委的職責(zé)。郭進(jìn)程察覺(jué)到了陳葉清消沉的情緒，立即聯(lián)絡(luò)水系聯(lián)排聯(lián)調(diào)中心黨委書記翁培龍，請(qǐng)他共同解開(kāi)陳葉清心中的疙瘩。

　　“葉清同志業(yè)務(wù)扎實(shí)、工作能力強(qiáng)，我們?cè)诨卦L中鼓勵(lì)他帶好隊(duì)伍，不要因?yàn)橐淮翁幚砭蜎](méi)信心做工作。大家還是看一貫表現(xiàn)和犯了錯(cuò)誤如何改正的。”郭進(jìn)程說(shuō)。

　　郭進(jìn)程說(shuō)，疫情開(kāi)始后，自己去看了陳葉清三次，每次談心都很深入。“我和他說(shuō)，之前提醒不夠，我也有責(zé)任。我鼓勵(lì)他用工作來(lái)證明自己，只要勤勉盡責(zé)地工作，相信組織不會(huì)視而不見(jiàn)……”

　　“組織這么關(guān)心我，我沒(méi)有理由自暴自棄。”陳葉清逐漸重拾信心，走上了轉(zhuǎn)變之路。

　　保障疫情期間隔離觀察工作，人手是最基礎(chǔ)的保障，需要盡快把員工召集回來(lái)。但正值春節(jié)放假，大部分員工已經(jīng)離開(kāi)單位，加之工作風(fēng)險(xiǎn)很大，每天要接觸隔離觀察人員。管理人員向陳葉清反映，三倍工資都無(wú)法讓員工返崗。

　　陳葉清一一打電話，做每位員工思想工作，總算招來(lái)了必要人手。第一件事就是開(kāi)展疫情防控業(yè)務(wù)培訓(xùn)。但面對(duì)突如其來(lái)的疫情，陳葉清也毫無(wú)管理經(jīng)驗(yàn)，但他很快轉(zhuǎn)換心態(tài)，帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)投入到各項(xiàng)瑣碎的準(zhǔn)備工作之中。大家一邊探討，一邊上網(wǎng)查、打電話問(wèn)，逐步確定了員工要做什么、該怎么做、注意什么等等。

　　對(duì)接收人員的管理與服務(wù)也是重要一環(huán)。每個(gè)接受觀察人員初來(lái)之時(shí)，都有一些恐慌和不適應(yīng)情緒。“我特別理解他們。這個(gè)時(shí)候，他們最需要無(wú)微不至的關(guān)心。”陳葉清說(shuō)。

　　他是這么說(shuō)，也是這么做的。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把清潔消殺工作做得全面規(guī)范，在飲食方面盡量做到營(yíng)養(yǎng)均衡不重樣，對(duì)焦慮敏感的人員，他和同事們耐心細(xì)致地勸導(dǎo)解答......

　　“山莊的工作人員服務(wù)周全而且人性化。”疫情期間曾在石竹山莊隔離的林女士說(shuō)，“我們有什么需要都可以提出來(lái)，工作人員會(huì)給我們采購(gòu)，連孩子想要看的書都會(huì)專程送到我們房間。”

　　“責(zé)任在肩，我必須努力做好。”從沒(méi)有底氣管理隊(duì)伍，到廢寢忘食地帶領(lǐng)隊(duì)伍做好隔離點(diǎn)工作，對(duì)陳葉清來(lái)說(shuō)，這既是負(fù)重前行，也是重新出發(fā)。

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