“賺錢”“創(chuàng)富”并沒有錯，但當這種訴求建立在人人都想“薅他人羊毛”的基礎(chǔ)上時，就需要格外警惕了。因為這已不是“正不正規(guī)”的問題，而是違不違法的問題。

　　據(jù)報道，今年“3·15”剛過，國內(nèi)電商智能導購APP花生日記便因涉嫌傳銷，受到了廣州市工商局行政處罰，罰款150萬元，沒收違法所得7306萬元，共計7456萬元。

　　這也是我國社交電商領(lǐng)域的第二筆巨額罰單。2017年，社交電商“云集微店”因以“交入門費”、“拉人頭”和“團隊計酬”的行為開展運營，涉嫌傳銷，被市場監(jiān)管部門罰款958.4萬元。

　　不管是此前的云集微店，還是現(xiàn)在的花生日記，其營銷模式與傳統(tǒng)傳銷如出一轍，不外乎“先交入門費”“拉下線撈本”“按團隊計酬”等老套路。即便在“社交+電商”模式的掩護下，這些基本的特征也并無變化。

　　據(jù)披露，從2017年7月28日起，花生日記開始收取99元的“超級會員”費用。這里的會員費，其實就是變相的“入門費”“人頭費”。盡管其后因為有會員投訴，從2018年1月16日開始不再收取會員費，但亦可看到此類社交電商對于入門費的依賴。

　　而與“入門費”相比，多層級的管理架構(gòu)，才是網(wǎng)絡傳銷的“命門”所在。根據(jù)行政處罰內(nèi)容，在一年多時間里，花生日記通過設定“平臺（分公司）——運營商——超級會員——超級會員……超級會員”的層級式管理架構(gòu)，采取多層級傭金計提制度和會員升級費用等手段，發(fā)展會員2100多萬人，會員層級最多達51級，收取傭金4.5億多元。

　　近幾年，各種新經(jīng)濟業(yè)態(tài)紛紛涌現(xiàn)，但新經(jīng)濟、新模式運營的前提，應該是市場誠信，是合法合規(guī)，而不是濫用互聯(lián)網(wǎng)的名義，將現(xiàn)實中的傳銷模式搬到互聯(lián)網(wǎng)上，以牟不義之利。

　　此次，就在相關(guān)部門做出處罰決定后，有疑似花生日記內(nèi)部人士在朋友圈回應，學費有點天價，是云集的8倍。“現(xiàn)在我們一切往正軌上走”。其實，這里需要搞清楚的是，被罰款和沒收非法所得是不是僅當作“學費”那么輕巧。盡管是企業(yè)自己的事，但其未認識到事件的嚴重性，則是顯而易見的。此外，“往正軌上走”，也是需要做而不僅僅是說說而已。

　　與傳統(tǒng)的線下傳銷相比，借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，社交電商的分蘗顯然更快捷，覆蓋人群也更廣泛，因之危害性也就更大。特別是，社交網(wǎng)絡的交互性，以及電商平臺的營銷策略，具有很強的迷惑性，也每每成為網(wǎng)絡傳銷迅速擴散的溫床，也必然會出現(xiàn)各種扭曲和變異。

　　數(shù)據(jù)顯示，去年我國社交零售用戶規(guī)模高達2.23億人，預計今年用戶數(shù)將突破3億，社交電商行業(yè)將迎來市場大爆發(fā)的局面。社交電商行業(yè)發(fā)展如此迅速，隨之而來的問題需要引起監(jiān)管部門重視，尤其要將網(wǎng)絡傳銷作為監(jiān)管重地，重拳打擊網(wǎng)絡傳銷、維護網(wǎng)絡的安全與秩序。

　　一款好的產(chǎn)品必然是能為人帶去便利的，而不是榨取用戶。“賺錢”“創(chuàng)富”并沒有錯，但當這種訴求建立在人人都想“薅他人羊毛”的基礎(chǔ)上時，就需要格外警惕了。因為這已不是“正不正規(guī)”的問題，而是違不違法的問題。

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