在中央、省、市的正確指導下，在縣委、縣政府的堅強領導下，我們縣以堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)為出發(fā)點，以全面建成小康社會為總目標，深入貫徹落實中央、省、市干部駐村幫扶工作決策部署，創(chuàng)新思維、大膽實踐，使干部幫扶隊伍下沉到村、扶持到戶，扎實工作。

　　在工作實踐中，明確了第一書記和駐村工作的管理體系，縣干部幫扶領導小組宏觀管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直接管理，選派黨單位間接管理。

　　一是出勤管理制度。干部幫扶隊伍到崗到位實行簽到制，組織部專門制定了出勤登記表，出勤具體由村支部書記負責。要求包村領導每年到村工作時間不少于30天，駐村工作隊和第一書記必須全脫產(chǎn)到村工作，到村工作時間不少于2/3。

　　二是督查考核制度。成立了干部幫扶督查考核組，對干部幫扶隊伍到崗履職情況進行日常督查和專項督查，形成發(fā)現(xiàn)問題、反饋情況、解決問題、推進工作的良性運作機制。

　　三是微信管理制度。建立微信平臺加強對干部幫扶隊伍的管理，全縣第一書記和工作隊分別建立微信群，10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別建立第一書記和工作隊微信群，而且明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一書記和工作隊聯(lián)絡員。同時運用“打電話”模式管理，既方便了政策精神的快捷傳達，又加強了干部隊伍的交流勾通。

　　四是開展神池縣駐村工作隊長(員)、第一書記述職評議。每季度由鄉(xiāng)黨委組織一次駐村干部述職大會，駐村干部要認真撰寫述職報告，在村黨員和群眾代表大會上公開述職，由全體黨員和村民代表評議(常住人口100人以下的參會人數(shù)不少于在村人口30%，常住人口100人以上的參會人員不少于30人)，并進行民主測評。述職測評結(jié)果報縣委組織部、下鄉(xiāng)辦備案，作為年度考核的重要依據(jù)。

　　五是強化保障制度。貧困村大多數(shù)立地條件差，交通不便利，駐村工作隊和第一書記吃、住、行面臨一定的困難，縣委、縣政府高度重視，先后下發(fā)《縣直單位駐村工作隊和第一書記補貼標準的通知》、《關于加強干部駐村幫扶安全工作的通知》等生活工作保障有關事項文件，對干部駐村期間伙食補助、健康體檢、意外傷害等待遇政策予以明確并嚴格落實，使各駐村工作隊員都能安心駐村工作。(賀樹雄)

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