近年來(lái)，神池縣以對(duì)三級(jí)醫(yī)院口幫扶為契機(jī)，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了以加強(qiáng)縣醫(yī)院建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)的三級(jí)醫(yī)院縱向幫扶工作，通過(guò)技術(shù)和管理的紐帶將城市優(yōu)質(zhì)資源向基層下沉，促進(jìn)了縣醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

　　一是重管理、建機(jī)制、壓責(zé)任，強(qiáng)化組織保障。縣委、政府高度重視對(duì)口幫扶工作，專(zhuān)門(mén)成立了對(duì)口幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)口幫扶工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人;建立完善對(duì)支援、受援雙方的考核制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和考核評(píng)估，確保實(shí)現(xiàn)對(duì)口幫扶目標(biāo)。同時(shí)，充分發(fā)揮新聞宣傳和輿論引導(dǎo)作用，做好政策解讀、宣傳引導(dǎo)、典型挖掘和經(jīng)驗(yàn)推廣，利用多種媒體形式，加大宣傳報(bào)道力度，提高群眾知曉率，確保及時(shí)獲得有效的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。 二是夯基礎(chǔ)、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，確保目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。以加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院能力建設(shè)為重點(diǎn)，緊緊抓住醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)醫(yī)療人才短缺、技術(shù)落后、學(xué)科帶頭人少的局面，采取教學(xué)查房、手術(shù)帶教、學(xué)術(shù)講座等多種形式，開(kāi)辦大型講座44次，培訓(xùn)人數(shù)2000人次，護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)116次，培訓(xùn)人數(shù)600人次，為全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)水平較高的技術(shù)骨干，使衛(wèi)生人才隊(duì)伍更趨合理，衛(wèi)生服務(wù)的能力和水平顯著提升。同時(shí)，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)在優(yōu)化醫(yī)療資源配置方面的作用，借助支援醫(yī)院先進(jìn)的技術(shù)和雄厚力量，積極探索遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)提高全縣醫(yī)療服務(wù)水平和可及性，提高幫扶實(shí)效。三是心貼心、手把手、面對(duì)面，推動(dòng)幫扶工作落細(xì)落實(shí)。任命對(duì)口幫扶醫(yī)療隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為縣人民醫(yī)院掛職副院長(zhǎng)，任命各位專(zhuān)家掛職相關(guān)科室的科主任及護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)，充分發(fā)揮醫(yī)療隊(duì)特長(zhǎng)，把醫(yī)療隊(duì)所在醫(yī)院先進(jìn)管理理念和模式引入到縣醫(yī)院日常運(yùn)行中，找到符合自身情況的發(fā)展定位，塑造醫(yī)院的新形象，真正解決醫(yī)院發(fā)展面臨的實(shí)際問(wèn)題，從根本上提升醫(yī)院的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，將醫(yī)院所應(yīng)有的特色發(fā)揮出來(lái)，將更多的患者留在縣醫(yī)院就醫(yī)。結(jié)合實(shí)際醫(yī)療需求，集中解決疑難疾病和復(fù)雜手術(shù)，讓老百姓足不出戶(hù)就能享受到省級(jí)三甲醫(yī)院專(zhuān)家的診治，截止2017年底，全縣外轉(zhuǎn)病人同比下降了10%。同時(shí)，相繼啟動(dòng)實(shí)施心肺復(fù)蘇進(jìn)億家精準(zhǔn)健康工作神池基地、心臟專(zhuān)科聯(lián)盟神池分院、天使陽(yáng)光基金先心病兒童篩查等專(zhuān)科聯(lián)盟建設(shè)。經(jīng)常性開(kāi)展醫(yī)療下鄉(xiāng)，定期開(kāi)展巡回義診，為貧困群眾提供“家門(mén)口”的日常診療服務(wù)，舉行大型義診活動(dòng)10次，惠及老百姓2000余人次。(劉雪峰)

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