神池:強(qiáng)化招商引資推進(jìn)項目建設(shè)
今年以來,神池縣以“招商引資突破年”活動為契機(jī),以“轉(zhuǎn)型項目建設(shè)年”各項要求為抓手,集中精力加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,創(chuàng)新思路狠抓轉(zhuǎn)化落地,全縣招商引資工作合力強(qiáng),項目建設(shè)勢頭好。目前,續(xù)建項目全部開工,新建項目30%以上開工。
加大力度抓推進(jìn)。全縣把招商引資作為“一把手工程”來抓,制定出臺招商引資工作方案、考核辦法、優(yōu)惠政策等一系列支撐性文件。主動對接太原都市圈、京津冀等發(fā)達(dá)地區(qū),全面開展網(wǎng)絡(luò)招商、園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商,圍繞產(chǎn)業(yè)園區(qū)的首位產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展定點招商、委托招商,不斷提高招商引資實效。
完善機(jī)制抓推進(jìn)。全面推行企業(yè)投資項目承諾制,將所有審批事項、審批權(quán)限納入政務(wù)大廳,實現(xiàn)清單告知、平臺辦理、流程再造、多圖聯(lián)審、收費管理的“五統(tǒng)一”模式;建立項目化管理機(jī)制,對事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的重大項目,由班子成員具體抓,行業(yè)主管部門掛牌推進(jìn);完善考核機(jī)制,將簽約項目落地擺到招商活動的重要位置,將年度固定資產(chǎn)投資作為招商成果的考核重點,將轉(zhuǎn)型項目建設(shè)成果作為檢驗政府部門服務(wù)能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。
優(yōu)化服務(wù)抓推進(jìn)。著力破解項目用地、房屋征遷、資金籌措、行政審批、施工環(huán)境等方面存在的問題;正確處理政府與市場的關(guān)系,注重運(yùn)用市場化手段配置資源;通過優(yōu)化開放的招商環(huán)境,形成“落地一個項目、引來一群企業(yè)、培育一個產(chǎn)業(yè)、贏得一片信任”的綜合效應(yīng)。爭取年內(nèi)至少引進(jìn)2-3 個有實力的企業(yè)落地園區(qū),力爭完成簽約資金52 億元。
破解難題抓推進(jìn)。準(zhǔn)確把握國家政策導(dǎo)向和投資方向,謀劃包裝一批特色農(nóng)產(chǎn)品精深加工、清潔能源轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)型項目突破啟動等優(yōu)質(zhì)項目,儲備一批以有機(jī)旱作農(nóng)業(yè)、搬遷村閑置土地開發(fā)、羊產(chǎn)業(yè)深加工、現(xiàn)代物流、新興產(chǎn)業(yè)等為主的接地氣項目。
獎優(yōu)罰劣抓推進(jìn)。堅持問題起點,目標(biāo)導(dǎo)向,制定項目推進(jìn)時間表和工作方案,全面開展“手續(xù)集中辦理月”“集中開工月”“進(jìn)工地、到一線、解難題”“整治紅頂中介”“打擊惡意阻工擾工”等專項行動,嚴(yán)厲打擊阻工撓工、敲詐勒索、鉆政策空子等干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和政府機(jī)關(guān)正常工作的惡劣行為,嚴(yán)厲打擊組織策劃、煽動教唆借工程項目謀取私利的不法人員,將轉(zhuǎn)型項目建設(shè)年工作實績納入“13710”督辦平臺,列入2018年度目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)中,跟蹤督辦、專項考核,對那些推諉拖沓、工作力度不大、成效不明顯的部門要嚴(yán)肅問責(zé),為全縣轉(zhuǎn)型項目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展保駕護(hù)航。
責(zé)任編輯:gewenjun
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