河曲:用好考核指揮棒 激發(fā)治理新動(dòng)能
輿情忻州8月14日消息 自抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)開展以來(lái),河曲縣結(jié)合實(shí)際,以干部實(shí)績(jī)考核為突破口,完善干部日?己嗽u(píng)價(jià)機(jī)制,制定出臺(tái)了《科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核評(píng)議實(shí)施辦法(試行)》,實(shí)現(xiàn)干部管理精細(xì)化,激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為,全面提升基層治理水平。
明確三個(gè)重點(diǎn),確保責(zé)任壓實(shí)。明確考核主體。實(shí)施辦法由縣委組織部在多方征求意見、分析研判的基礎(chǔ)上擬定,縣委常委會(huì)集體研究決定實(shí)施;考核評(píng)議中堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)民主有機(jī)結(jié)合,各單位召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,集體研究提出領(lǐng)導(dǎo)班子成員星級(jí)評(píng)定建議;同時(shí)評(píng)議結(jié)果均要征求縣級(jí)黨委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)意見,切實(shí)發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用。明確考核對(duì)象。緊盯領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)鍵少數(shù),帶動(dòng)全縣干部進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),狠抓工作落實(shí)。明確考核內(nèi)容。圍繞縣委、政府中心工作和年度目標(biāo)任務(wù),結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部各自分工情況,重點(diǎn)突出工作實(shí)績(jī),合理確定每名干部考核評(píng)議內(nèi)容。
規(guī)范三個(gè)步驟,確保程序走實(shí)?己嗽u(píng)議按照“實(shí)績(jī)紀(jì)實(shí)公示、組織星級(jí)評(píng)定、年終考核測(cè)評(píng)”三個(gè)步驟進(jìn)行。實(shí)績(jī)紀(jì)實(shí)公示。每季度的第一周內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合個(gè)人實(shí)際工作填寫《科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部季度實(shí)績(jī)清單》,確定個(gè)人考核內(nèi)容,在單位公示欄進(jìn)行集中公示。組織星級(jí)評(píng)定。每季度末,單位黨組織開展星級(jí)評(píng)定,以班子成員分工和崗位職責(zé)為依據(jù),根據(jù)測(cè)評(píng)打分情況和班子成員分管工作或承擔(dān)指標(biāo)任務(wù)完成情況,集體研究提出領(lǐng)導(dǎo)班子成員星級(jí)評(píng)定建議。年終考核測(cè)評(píng)。結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任考核,組織召開述職大會(huì),開展民主測(cè)評(píng)工作。單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)副職述職進(jìn)行點(diǎn)評(píng),年度目標(biāo)責(zé)任考核組核實(shí)實(shí)績(jī)完成情況,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定提出綜合性評(píng)價(jià)意見。
制定三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),確保結(jié)果真實(shí)。星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?茖W(xué)設(shè)置正職、副職、其他三類干部分值比例,結(jié)合干部分管工作或承擔(dān)指標(biāo)任務(wù)在全縣高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展考核中季度排名等情況進(jìn)行合理加減分,確定最終得分并按照對(duì)應(yīng)分段賦予干部1-5星的星級(jí)評(píng)定?己耸雎殬(biāo)準(zhǔn)?萍(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)一采取“332”實(shí)例述職法匯報(bào)工作完成情況,“3”指最能體現(xiàn)自己能力水平的三項(xiàng)主要工作;“3”指品行修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)三方面表現(xiàn);“2”指自己最不滿意的一項(xiàng)工作和需要繼續(xù)提高的一個(gè)方面。結(jié)果運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。明確三個(gè)掛鉤,將干部星級(jí)評(píng)定結(jié)果與年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果、干部提拔使用、干部績(jī)效獎(jiǎng)金中的年度考核獎(jiǎng)掛鉤,樹立憑實(shí)績(jī)用干部的正確用人導(dǎo)向。同時(shí),對(duì)連續(xù)多次評(píng)為低星級(jí)的干部采取提醒、誡勉、免職、轉(zhuǎn)任職級(jí)或降低職級(jí)等方式懲處,通過(guò)正反兩方面舉措,激勵(lì)干部立足崗位積極奉獻(xiàn)。
責(zé)任編輯:葛文君
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