本報訊 近年來，保德縣把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部放在突出位置，緊緊抓住培養(yǎng)、鍛煉、管理和使用四個環(huán)節(jié)，采取“3+3”舉措，大力實施年輕干部成長工程。

　　學習實踐和跟蹤幫扶并舉，提高綜合素質(zhì)。將年輕干部納入全縣黨員干部學習實踐規(guī)劃，結(jié)合縣委中心工作和重大項目建設(shè)，不定期組織年輕干部現(xiàn)場觀摩學習、實地考察調(diào)研鍛煉。同時，結(jié)合下派農(nóng)村“第一書記”、干部進企業(yè)下農(nóng)村幫扶等活動，選派優(yōu)秀年輕干部下鄉(xiāng)駐村服務脫貧攻堅，助推年輕干部早日成才。

　　橫向輪崗和縱向交流并舉，豐富工作經(jīng)驗。開展不同層次、不同環(huán)境、不同崗位大練兵，結(jié)合年輕干部的學歷水平、工作經(jīng)歷和專業(yè)特長，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間和縣直部門之間的輪崗交流，安排年輕干部到不同崗位鍛煉。同時，把基層作為培養(yǎng)主陣地，實行上派鍛煉、下派掛職、一線崗位學習，建立機關(guān)和基層縱向交流機制，有計劃地安排年輕干部到基層一線和關(guān)鍵崗位摔打錘煉。

　　動態(tài)儲備和滾動管理并舉，激發(fā)干事熱情。放寬視野抓好年輕干部“入口”關(guān)，建立科級后備干部培養(yǎng)、教育、管理機制，實行周期性選拔、常態(tài)化儲備、滾動式管理。同時，建立年輕干部思想工作狀況調(diào)查分析制度，落實目標管理、談心談話、跟蹤管理制度，加強日常監(jiān)督管理，及時掌握年輕干部的思想動態(tài)、工作情況以及群眾評價，提升廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動意識。(高正光)

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