為預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故發(fā)生，鞏固安全生產(chǎn)工作成果，幫助基層企業(yè)理清思路、解決問(wèn)題，督促基層企業(yè)提高思想認(rèn)識(shí)、落實(shí)主體責(zé)任，山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)忻州公司黨委書記、經(jīng)理武憲國(guó)帶隊(duì)，組織分管副經(jīng)理及部室負(fù)責(zé)人對(duì)所屬煤礦企業(yè)開(kāi)展安全“體檢”工作，為基層企業(yè)的安全生產(chǎn)工作“問(wèn)診把脈”。

　　3月27日至28日，山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)忻州公司安全“體檢”檢查組對(duì)山西泰山隆安煤業(yè)有限公司進(jìn)行了安全“體檢”。檢查組堅(jiān)持圖紙資料與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)并重、井下與地面并重、生產(chǎn)與生活并重，嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)突出”，對(duì)“一通三防”、防治水、采掘作業(yè)、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理各大系統(tǒng)及全員責(zé)任落實(shí)、宣傳教育培訓(xùn)、環(huán)境衛(wèi)生、地面工程等重要工作開(kāi)展了全面、細(xì)致、徹底的安全“體檢”。

　　體檢總結(jié)會(huì)上，各業(yè)務(wù)部室就存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，隨后副經(jīng)理盧義就分管工作提出具體要求：一是針對(duì)前期外出考察學(xué)習(xí)好的做法進(jìn)行逐步推廣使用。二是對(duì)于井下防爆無(wú)軌膠輪車要下大力度進(jìn)行整改。三是要加快速度進(jìn)行主通風(fēng)機(jī)的更換工作，要進(jìn)一步論證可行、合理。四是加快地面三產(chǎn)品改造工作，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)盡快投入使用，盡快實(shí)現(xiàn)提能增效。

　　總工程師李溪枝就瓦斯、頂板、防治水方面做了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，并要求做好采面接續(xù)工作，確保銜接有序。

　　黨委副書記、副經(jīng)理錢長(zhǎng)江提出兩點(diǎn)要求：一是煤礦作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要時(shí)刻把安全放在首位，牢固樹(shù)立“寧當(dāng)惡人不當(dāng)罪人、寧聽(tīng)罵聲不聽(tīng)哭聲”的思想，對(duì)安全工作不能有厭倦感，對(duì)安全工作要長(zhǎng)抓不懈。二是要維護(hù)企業(yè)的形象，凡事要站在企業(yè)的角度去考慮，要做一個(gè)對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的人。

　　經(jīng)理武憲國(guó)強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

　　一是對(duì)于安全工作要從主觀和客觀兩個(gè)方面著手落實(shí)。主觀方面從思想認(rèn)識(shí)上、履職素質(zhì)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變上進(jìn)行提高，增強(qiáng)安全憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)；客觀方面要面向大系統(tǒng)，有針對(duì)性檢查，特別是對(duì)安全隱患要做到徹底整治。此外要全面貫徹落實(shí)三大規(guī)程和上級(jí)要求指示，實(shí)現(xiàn)安全安全發(fā)展。

　　二是科學(xué)優(yōu)化采掘部署，提高精細(xì)化管理水平，站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度去考慮、去部署，保證采掘合理，不斷加強(qiáng)內(nèi)部考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)降本增效的目的，樹(shù)立走出去、學(xué)回來(lái)的思想，堅(jiān)定“對(duì)標(biāo)一流、學(xué)習(xí)一流、趕超一流”的思路和目標(biāo)。

　　三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)有為的隊(duì)伍，牢固樹(shù)立大局意識(shí)和底線思維，把工作放在大局中去思考、定位、團(tuán)結(jié)協(xié)作攻破難題，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

　　最后武憲國(guó)貫徹學(xué)習(xí)《人民日?qǐng)?bào)》培養(yǎng)年輕干部五篇優(yōu)秀文章并要求干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)過(guò)硬、優(yōu)化干部選拔、推陳出新，培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)力量。（白艷飛 郭永強(qiáng)）

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