今年以來，采購部緊緊圍繞公司建設(shè)、生產(chǎn)任務(wù)總要求，在采購供應(yīng)工作上強化管理，完善服務(wù)，有效控制費用、降低成本，及時、足額地為公司建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了保證。截止11月底，共完成采購計劃280余項，實現(xiàn)年銷售額5000萬元。

　　在具體工作中，采購部為公司采購生產(chǎn)所需的機械設(shè)備、煉焦使用的各類精煤；土建所需的各類建筑材料如鋼材、型材、白灰、石子、洗沙等；為綠化工程采購?fù)稑?biāo)樹苗、綠植；需要日常維修、安裝使用的五金產(chǎn)品及閥門、螺絲、管材、小型設(shè)備；保證工人安全勞動的勞保用品以及員工福利勞保；對外出售成品，焦炭、焦粉、焦油、粗苯。

　　對于所采購的物品在確保質(zhì)量的同時，嚴(yán)格控制安全系數(shù)。一是機械設(shè)備采購采取付首款簽訂合同，保質(zhì)期結(jié)束后結(jié)付尾款的方式與設(shè)備供應(yīng)商達(dá)成法律、經(jīng)濟方面的雙重管控。二是建筑材料，嚴(yán)格按照工程建設(shè)材料使用要求采購，對采買材料實行取樣送檢，檢驗合格后方可進(jìn)場。三是投標(biāo)采購的綠植、樹苗，在我公司預(yù)定綠化投入總額不變的情況下，實現(xiàn)了“花一樣的錢，買更好的貨”。四是日常使用的小型設(shè)備、管材、五金等，按照各部門使用需求與庫房儲存管理進(jìn)行采買，保證了正常使用。五是把職工勞動保護(hù)用品的采購，放在了年度工作的首要位置，中標(biāo)廠家根據(jù)公司的需求制作樣品，采購部嚴(yán)把質(zhì)量驗收關(guān)，堅決杜絕不合格產(chǎn)品發(fā)放到職工手中，全力保障職工勞動保護(hù)用品可以安全使用。同時，對進(jìn)場材料、用品，以及對外銷售的合格產(chǎn)品全部要通過磅房過磅，保證“出不超噸過載，進(jìn)不遺缺少漏”。

　　在內(nèi)部管理上，堅持做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化，除大型設(shè)備外，所有采購物品全部經(jīng)由“清點數(shù)額”后入庫，嚴(yán)格執(zhí)行庫房管理制度，各部門所需材料、設(shè)備、用品，需通過上級領(lǐng)導(dǎo)簽字審批方能“開庫領(lǐng)取”。

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