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向經(jīng)典學(xué)管理——《呂氏春秋》的管理智慧之二

時間:2019-12-07 15:56:44 來源:新石清潔能源科技

  “全生”和“為民”是管理的基點

  古人看重生命,《呂氏春秋》孟春紀中有“本生”篇。認為保證生命的健康和安全,說的淺近點,就是使老百姓生活有所保障,日子越來越好,這是為官之本,為官之要。

  “能養(yǎng)天之所生而勿攖之謂天子。天子之動也,以全天為故者也。此官之所自立也。立官者以全生也。”這段話,定義了“天子”的職責(zé)所在,就是“養(yǎng)天之所生而勿攖”,做愛民養(yǎng)民的事,讓老百姓安居樂業(yè),而不是民不聊生。設(shè)立各種官職也是為了給老百姓辦事,而不是涂炭生靈,是為了防止賊寇、保衛(wèi)人民,而不是為了禍害百姓,盤剝?nèi)嗣瘛?ldquo;立官者以全生”就是為政者的職責(zé)和使命,也是管理者的目標。

  從一個企業(yè)來說,立企的目的說到底也是為“全生”?赡芤粋很小的企業(yè)老板僅僅是為了自己掙錢,使自己的家人生活的更好一點,最初也許只是為了養(yǎng)家糊口。但是當(dāng)自己衣食無憂,家人生活對物質(zhì)的需求早已滿足之后,企業(yè)再壯大發(fā)展就不僅僅只為自己考慮了。說的高大上點,企業(yè)家不泛為了民族、為了國家,為了一方百姓興辦實業(yè),不斷奮斗,去實現(xiàn)自己的理想。而更多的企業(yè)家是為了跟隨自己的無數(shù)員工在堅持、為了與企業(yè)有關(guān)的眾多百姓在努力,親耳聽過不少老板在感嘆:自己是為大家在干,為社會在干。如果是為了自己掙錢,為了自己榮華富貴,就早該不干了!我常想:這些企業(yè)家所擔(dān)的責(zé)任,所承受的壓力,遠非一般人可以理解。他們的生存狀態(tài),完全可以這樣形容:馬不停蹄、夜不成寐、食不按點、多方運籌、四處奔波、百折不撓、心力憔悴......但是為了什么?這決不能以他們只是為了自己掙錢、或為了自己生活的更好可以解釋了的。榮譽、理想、責(zé)任、道義等等因素,恐怕會占有相當(dāng)大的比例。說到底企業(yè)辦下來還是為了眾人得利,而絕非只是為了一個人、幾個人謀利了。

  況且,辦企業(yè)首先立足點是社會的需求、人民的需要,市場的短缺項便是企業(yè)的發(fā)展項。消費者的需求便是企業(yè)的方向。當(dāng)然這種具體的需求是可以由企業(yè)通過科技的創(chuàng)新予以激發(fā)的、是可以引導(dǎo)的、是可以創(chuàng)造的,因為人對物質(zhì)的種類、品質(zhì)、功能等需要,是會不斷增加的,時尚、流行、追求完全是在時代文明的牽引下產(chǎn)生的人群消費心理行為趨向。所以,企業(yè)說到底是基于人的需要而成立和發(fā)展的,沒有人,換句話說離開了人,企業(yè)也就成了無源之水,失去了存在的基礎(chǔ)。

  以民為本,以生為本是古人的治國之道。

  如何為民?如何全生?在《呂氏春秋》孟春紀“貴公”篇中有論述:“昔先圣王之治天下,必先公,公則天下平矣”。治理天下,首先要把公正放首位,做到公正,天下才能安定。其中講到一個故事,周公的兒子伯禽被分封在魯國,臨行問周公如何治理魯國,周公只說了五個字:“利而勿利也”。前一個“利”為施利,后一個“利”為謀利。前一個是為眾人施以公利,后一個是為自己或少數(shù)人謀取私利。就是說凡事對百姓要有利,而不能只為少數(shù)人謀私利。估計伯禽正確理解這幾個字應(yīng)該是頗費了一番周折的。接著以天地之德啟示君王之德,“天地大矣,生而弗子,成而弗有,萬物皆被其澤、得其利,而莫知其所由始,此三皇、五帝之德也。”作為當(dāng)權(quán)者、作為管理者,應(yīng)該從天地?zé)o私、恩澤萬物的德性中獲得啟示。所以,能“公”是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者應(yīng)具備的首要品德。

  能“公”,首要表現(xiàn)在用人上,不僅不能任人唯親,而且比這更重要的是要能從利于“公”的大局考慮用人,這樣的“公”就不是簡單的“我沒用自己的人”,而是要保證目的為公、程序公正、運作公開、結(jié)果公平。“貴公”就說到齊桓公探望管仲時,問道:“仲父,你的病已十分嚴重了,百姓都不忌諱說你的生死了,你看我將把國家托付給誰管理?”管仲回答:“以前我竭盡所能盡心盡力思考,都不能知道可以選誰,如今有病而且危在旦夕,我還能說什么?”桓公就進一步請求:“這么大的事情,希望你能指點我。”由此看來,齊桓公還是很信任管仲的,有民主管理的真實意愿。而管仲十分謹慎,認為這種大事不可亂說,直到臨終還是不輕易吐口。但是管仲心里是有數(shù)的,也知道桓公心里也是有數(shù)的,就看桓公是不是出于真心征求他的意見。這時管仲就反問桓公:“你打算把誰升為相國?”桓公就說:“鮑叔牙可以嗎?”管仲當(dāng)即否定:“不行。我一直與鮑叔牙要好。鮑叔牙為人,清廉耿直,潔身自愛,他看到比不上自己的人,就不跟這些人打交道;一旦聽說別人的過失,一輩子都不會忘記。”這是出乎齊桓公意料的,也是出乎一般人預(yù)料的,因為按理說鮑叔牙對管仲有知遇之恩,品德、功勞又是一流的,此時又是桓公先說出用自己的朋友,按一般人的思維,管仲肯定不會反對,但管仲卻說“NO”。說明管仲完全是為齊國的大業(yè),沒有一點私心。接下來桓公問:“不行的話,隰朋怎么樣?”管仲就又實事求是地給桓公陳述:“隰朋為人,有向上志向,而且能不恥下問,以自己比不上黃帝為恥。對于一般事務(wù),不會包攬;對于人,也不會求全責(zé)備。不得已的話,隰朋可以為相。”分析管仲這一番話,可以知道他完全是以“國相”這一職務(wù)所應(yīng)有的能力和心理素質(zhì)來判斷鮑、隰二人誰更合適。

  俗話說:“宰相肚里能撐船。”自然隰朋肚量大、可容人,能從大處著眼,不會斤斤計較于小事不放,又有志向,又能虛心向人,正是國相的合適人選。相對鮑叔牙,太過潔身自好,不能容人。所以,隰朋更利于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)群臣,管理國家事務(wù)。

  由此可見,管仲之所以為一代良相,是因為他出以公心、明知公理、能行公道,這是為“公”的三個層次。如果只有公心,不知公理,你就不會把事情做得合理;而知道公理,不會行公道,在具體操作上就會辦法不力,你也會落得個“好心辦壞事”的遺憾!

  “堯有子十人,不與其子而授舜;舜有九子,不與其子而授禹。”這是“公”,是不因私害公。

  晉平公問大臣祁黃羊:誰來主政南陽這個地方?祁黃羊舉薦與自己有過節(jié)的解狐。晉平公奇怪:解狐與你有仇,怎么舉薦他。祁黃羊說:您是問誰能勝任南陽令,不是問誰是我仇人。大家都說好。這是舉賢不避仇,祁黃羊絕不因仇誤公。“校尉”缺員,晉平公又問祁黃羊,誰可擔(dān)任“校尉”?答:祁午可以擔(dān)任。晉平公又不解:這是你兒子,你不怕別人說你徇私嗎?祁黃羊說:您問誰能當(dāng)校尉,又不是說誰是我兒子。晉平公服氣,老百姓都信服。祁黃羊這又是舉賢不避親,不因親廢公。這就是真出以公心,真能懂得公理,真能行公道,是忘記了內(nèi)外、親仇之別的公,是光明磊落的公,祁黃羊之公是境界高人一等的公。

  作為國君有賢明、有昏庸,能否行公道,使國政趨公正,得到民眾擁護。既有認識問題,也有能力問題。亡國之君也并非沒有公心,所做之事并非不是為了國家,但最終走偏了,失敗了。是因為不懂得公道,就是不懂管理,不懂得分合、收放、輕重、緩急、獎懲、寬嚴等等的適度把控。國君并非完人,并非事事都懂。對于處在管理金字塔頂端的國君,其重在用人,而不是自己親力親為具體的事務(wù)。在用人上多費心,才能讓懂管理的專業(yè)人才發(fā)揮作用,把國家治理好,而不是由自己什么也管,到頭來只能是使國家陷于危險境地,自己落得個權(quán)傾身辱的不幸。治國如此,治企也一樣,企業(yè)規(guī)模不大時,所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)可以為一體,但隨著規(guī)模擴大,專業(yè)化要求越來越高,所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)必須進行分離,越俎代庖必然會導(dǎo)致管理責(zé)任不明,就會擾亂企業(yè)發(fā)展規(guī)律,難免會出現(xiàn)企愈危,身愈辱的局面。

  不僅在選人用人上能以“公”行,而且在法令施行上能體現(xiàn)“公正”,腹䵍是墨家學(xué)派的代表人物,是秦惠王時的賢人,兒子犯法按秦律當(dāng)殺,秦惠王給面子,主動提出照顧:“先生年事已高,再沒有第二個兒子,就不用殺了,你就聽我一回吧!”腹䵍堅持自己的信仰,遵重國家法律,回道:“殺人者死,傷人者刑。這是墨家遵守的法則。這是為了禁止殘害他人的做法,也是天下人都認同的大義,我怎么能違背呢?”這是不因私害法,為天下之大義的公。

  推而廣之,“庖人調(diào)和而弗敢食,故可以為庖。”廚師不能偷吃,才能擔(dān)得起廚師的職責(zé),這是廚師之道。任何職業(yè)職務(wù)都有自己的職責(zé),都要出以公正,做到盡職盡責(zé),才能使社會“全生”。

  古人在比較“公”和“智”時,有“智而用私,不若愚而用公”的觀點,就是寧可使愚能公,不可用智而私。以公為先,智居其次。好比當(dāng)今講的德才兼?zhèn),以德為先的用人原則。智而用私,就是為虎作倀;愚者能公,尚可避禍。最可怕的是某些人陽奉陰違,掛羊頭賣狗肉,以為公為幌子,大行謀私之實。這在《呂氏春秋》中早有預(yù)見,“日醉而飾服,私利而立公,貪戾而求王,舜弗能為”。就是說干部的作風(fēng)不改變,每天沉迷酒色、講排場、比闊氣,以權(quán)謀私,極度自私,貪婪成性還要爭著當(dāng)官,這樣的風(fēng)氣一旦形成,即使對堯舜這樣的圣王也很難領(lǐng)導(dǎo)的。說什么?用人導(dǎo)向不能出問題,否則,一批壞人混進干部隊伍,就會改變施政方向,終使有極個別廉潔奉公的干部,也會被邪惡勢力所扼殺的。

  我就想到我們黨在不同時期提的兩句話,一個是“為人民服務(wù)”過去提的最多,做的不錯,后來有的人變質(zhì)了,迷糊了,大搞“以權(quán)謀私”,導(dǎo)致社會仇官仇富心理的發(fā)生、反腐斗爭的堅持和永遠在路上的無奈。現(xiàn)在開展“不忘初心,牢記使命”,能夠回歸黨的優(yōu)良傳統(tǒng),這是真正的執(zhí)政為民、立黨為公之舉。“為人民服務(wù)”就是古人“全生”思想的繼承和提升。另一句話是“一個人富不算富,大家都富才叫富”,這也是“全生”思想的很好施政目標。可惜一度時期少部分人富得流油,甚至富到國外;而好多人還沒擺脫貧困線,吃不飽飯的人在一些地方還依然存在的現(xiàn)實,讓“讓脫貧攻堅”成為黨在新時期的一項艱巨任務(wù),可謂是對前一段工作的反思和糾正了。衡量我們的路線對不對,工作好不好,改革成功不成功就看是不是體現(xiàn)了“全生”,就看能不能“全生”,是不是“為民”。

  所以,“全生”、“重生”、“為民”絕對是治國永不過時的基本目標和基本理念,也是我們搞企業(yè)、干事業(yè)的基本出發(fā)點和最終落腳點。是我們從事任何管理遵循的法則,對從事管理的各類干部來說能“公”和去“私”是“為民”的唯一訣竅!除此別無他圖。這是古圣先賢“老祖宗”交給我們的不二法門!胡不勉力為之?

責(zé)任編輯:yinjunfeng

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