8月30日下午，新石公司分管安全的副總經(jīng)理索建禮主持召開第一次安全例會。公司總經(jīng)理陳小厚、工會主席茹建堂、各車間主任及安全員、安環(huán)部全體人員、相關工程及部室負責人出席了此次會議。

　　會上，安環(huán)部李鋒通報了2019年6月——8月份各車間及施工單位共7起人身事故、5起安全設備事故；安環(huán)部徐永勝通報了環(huán)保突出事件，脫硫脫硝問題、污水站污染源控制問題、廠區(qū)揚塵問題等。

　　副總經(jīng)理索建禮指出：據(jù)專家統(tǒng)計，每發(fā)生29起事故就會有一起重大傷亡事故，涉及事故的車間應引起高度重視，要加強認識，采取安全措施，做好安全管控，形成促生產(chǎn)首先要抓安全管事故的氛圍。

　　隨后索建禮副總經(jīng)理安排了九月份安全環(huán)保重點工作，其中安全工作有十項：1、開展反三違百日安全無事故。2、迎接市委組織的觀摩。3、印刷宣傳冊制作圖版。4、各生產(chǎn)區(qū)域設立安全標識。5、員工佩戴崗位上崗證。6、開展每周一隱患集中排查工作。7、制定安全事故的上報管理辦法。8、落實安全試生產(chǎn)整改制度。9、做好特種設備的檢驗工作。10、制定安全員管理考核制度。對環(huán)保工作安排如下：整治揚塵污染，灑水車統(tǒng)一由行政部管理，制定出相應的制度，明確司機灑水范圍、灑水時間，劃定責任區(qū)域對司機定期考核，開展流動紅旗評比活動。對環(huán)保要求項目，工程進度要爭分奪秒往前趕，要直面困難，既抓現(xiàn)場管理又要完成年終奮斗目標。

　　公司總經(jīng)理陳小厚對會議做了總結：安全例會是公司新班子成立后的第一次會議，車間及施工單位事故的發(fā)生是由于人員操作不熟練，安全意識不強引起的，事故發(fā)生的同時也是對全體員工的警示教育，不能重復出現(xiàn)事故。安全要以預防為主，采取綜合治理的方式，安環(huán)部與車間要對應管理、指導銜接，建立安全包保責任制，在車間出現(xiàn)安全事故，主任要負連帶責任，要有考核追究制度。每周一次的隱患排查要形成制度，由安環(huán)部牽頭制定出臺。

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