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【農(nóng)信擔(dān)當(dāng)】保德農(nóng)商銀行:以“三個(gè)聚焦”傾力提升金融服務(wù)能力
輿情忻州3月12日消息 2024年“首季開(kāi)門紅”業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中,保德農(nóng)商銀行在實(shí)體貸款投放上持續(xù)發(fā)力,舉全員之力、凝全員之心,以堅(jiān)定的決心和務(wù)實(shí)的作風(fēng),創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、迎接新挑戰(zhàn),全力打好“開(kāi)門紅”攻堅(jiān)戰(zhàn),為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、助力保德縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)金融力量。截至目前,全行實(shí)體貸款余額突破39億元。
聚焦客戶拓展,下實(shí)功夫,推動(dòng)擴(kuò)面增效。以“首季開(kāi)門紅”營(yíng)銷活動(dòng)、春耕備耕專項(xiàng)工作為抓手,由班子成員掛帥、靠前指揮,對(duì)接政府、省市重點(diǎn)項(xiàng)目,搭建政銀企合作溝通平臺(tái);網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人全面對(duì)接中小微企業(yè),落實(shí)落細(xì)名單制管理;客戶經(jīng)理網(wǎng)格對(duì)接個(gè)體工商戶、農(nóng)戶、合作社等,收集客戶信息,做好客戶定位,形成上下聯(lián)動(dòng)、同頻共振工作格局。以存量客戶為切入點(diǎn),積極拓展上下游客戶,提高儲(chǔ)備客戶轉(zhuǎn)化率和活躍度。
聚焦服務(wù)轉(zhuǎn)型,下硬功夫,提升服務(wù)效能。成立金融服務(wù)隊(duì),與駐村干部、網(wǎng)格員等共建共聯(lián),建立“一對(duì)一”對(duì)接機(jī)制,加大普惠金融宣傳、客戶基礎(chǔ)信息資料收集力度,著力在解決信息不對(duì)稱問(wèn)題上下功夫,全面提升信貸資金可獲得性。聚焦春耕備耕,組織客戶經(jīng)理進(jìn)村入戶,精準(zhǔn)摸排農(nóng)戶及各類涉農(nóng)資金需求,積極儲(chǔ)備客戶,緊緊圍繞春耕備耕融資需求“短、小、頻、急”特點(diǎn),一戶一策制定信貸投放計(jì)劃,全力保障春耕備耕等糧食領(lǐng)域信貸供給。
聚焦雙線督導(dǎo),下狠功夫,激活內(nèi)生動(dòng)力。強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效,嚴(yán)格落實(shí)班子成員包片、部室包點(diǎn)督導(dǎo)機(jī)制,班子成員、部室負(fù)責(zé)人每周深入基層網(wǎng)點(diǎn),從嚴(yán)督導(dǎo)傳導(dǎo)壓力,以看數(shù)據(jù)、看落實(shí)、看短板、看亮點(diǎn)方式,找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),擰緊責(zé)任鏈條,推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)靶向施策、上下聯(lián)動(dòng)同向發(fā)力;強(qiáng)化調(diào)度督導(dǎo),將貸款指標(biāo)完成進(jìn)度表每日在微信群內(nèi)進(jìn)行通報(bào),貸款投放前三名、后三名在“龍虎榜”公示,對(duì)指標(biāo)落后和多日無(wú)進(jìn)度網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行電話詢問(wèn)指導(dǎo),擬定改進(jìn)措施等,確保信貸投放工作穩(wěn)中有進(jìn)。
責(zé)任編輯:武文姬
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