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橋頭支行:做實四項舉措 力促存款營銷“開門紅”
輿情忻州1月7日消息 2024年“首季開門紅”活動開展以來,橋頭支行緊緊圍繞“首季開門紅”各項工作部署,提前謀劃,自我加壓,多措并舉抓實各項工作,掀起旺季營銷熱潮。截至1月5日,該支行各項存款較年初凈增1516萬元,提前完成“首季開門紅”支行存款任務目標。
統(tǒng)籌安排,細化分工,明確各項任務目標。該支行認真研究“首季開門紅”營銷活動方案,利用晨夕會組織全員進行全面解讀,讓支行員工充分了解任務、考核內(nèi)容,明確工作目標,統(tǒng)一工作思想;圍繞存款、貸款、個人綜合金融達標客戶、對公綜合金融達標客戶等重點工作進行細化分析,繪制全員營銷“作戰(zhàn)圖”,確保人人頭上有目標、人人行動有方向,切實增強全員搶抓黃金時間節(jié)點營銷的緊迫感和責任感。
搶先抓早,全面梳理,全力做好客戶儲備。為全面打響“開門紅”,該支行一方面提前制定客戶儲備方案,依據(jù)網(wǎng)格化管理,將轄內(nèi)行政村劃分到每名員工,全員利用班后時間“掃街道、進農(nóng)戶”,重點對村內(nèi)種、養(yǎng)殖大戶進行上門營銷,積極做好維護存量客戶,拓展新客戶工作,不斷夯實客戶儲備,深挖客戶潛力。
扮靚廳堂,大力宣傳,營造濃厚活動氛圍。“首季開門紅”活動伊始,該支行全員迅速行動,采用“線上+線下”相結(jié)合的方式強化宣傳。線上,通過電話、微信聯(lián)絡親朋好友,介紹“開門紅”主題活動;線下,該支行組成宣傳小組,走進集市、早市等場所間向轄內(nèi)群眾宣傳利率優(yōu)惠等優(yōu)勢活動,發(fā)放各類宣傳資料。
強化考核,精細管理,不斷提升工作成效。在營銷競賽中,該支行采取“PK”模式,按日通報,營造“爭先創(chuàng)優(yōu),分秒必奪”的工作氛圍,全面激發(fā)全體員工業(yè)務營銷內(nèi)生動力,員工由“要我營銷”到“我要營銷”的思想轉(zhuǎn)變,進一步增強全員實現(xiàn)“首季開門紅”的信心與決心,從而促使存款營銷實現(xiàn)“開門紅”。
原標題:【支行風采】橋頭支行:做實四項舉措 力促存款營銷“開門紅”
責任編輯:武文姬
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