孫冰給江西的孤兒過生日。圖片由受訪者提供

　　如果說成為一名志愿者需要熱情和感性，那么堅持志愿服務、堅持做公益需要的則是執(zhí)著和理性。上海向陽花青年公益社創(chuàng)始人孫冰對此感受頗深，從普通志愿者到職業(yè)公益人，12年時間，公益逐漸成為他一輩子無法割舍的事業(yè)。

　　時間回溯到2006年，計算機專業(yè)畢業(yè)的孫冰，找到一份還不錯的工作，開始朝九晚五的生活，每天兩點一線，日子過得平淡。他時常以為，這就是自己的一輩子：按時上班，準時下班。

　　一次同事間的閑聊，打破了他原本波瀾不驚的平淡生活。“公司里有個同事是一家公益社團的成員，周末常常去做志愿者”。

　　一方面出于好奇，另一方面孫冰讀大學時便對公益心存期待。“我找到了同事，請求他下次活動時帶上我。”孫冰說，讀大學的時候，苦于找不到合適靠譜的組織，有心無力。

　　孫冰和公益有了第一次“親密接觸”。他記得，那次志愿活動去往上海第一福利院慰問孤寡老人，服務內容簡單，在兩個小時里，陪福利院里的老人說說話聊聊天。

　　短短兩個小時很快過去，但帶給孫冰內心的沖擊卻持久而強烈。他第一次感覺到，原來這么簡單的一件事，就可以讓他人感到快樂。成就感和滿足感讓他平淡的生活泛起漣漪，“公益好像有點意思”。

　　自此，孫冰加入公益社團，成了最積極的成員之一，幾乎每次活動都少不了他的身影。最忙碌的時候，他一個周末要參加5場公益活動。

　　隨著對公益和志愿服務的了解日益加深，孫冰開始有了更多想法。“當時的公益社團服務項目比較單一，服務人群主要是孤寡老人，相對局限。”孫冰說，接觸了越來越多需要幫助的人，愈發(fā)感覺自己個人力量很渺小，希望自己可以發(fā)動更多人，做貼近普通人的公益。

　　2007年5月，孫冰正式發(fā)起上海向陽花青年公益社，希望通過社會化服務的理念，推進公益創(chuàng)新，帶動和影響更多人。

　　此時的孫冰已經開始將工作的重心轉移到公益，2007年8月，他衡量再三，最終決定放棄原本穩(wěn)定的工作，瞞著家人，開始了職業(yè)公益人的道路。

　　從那時起，向陽花的種子被悄悄埋下。

　　“因為瞞著家里，我每天還是按時背著包走出家門，有點像電視里演的那樣。”孫冰說，公益社剛剛啟動的那段時間，一腔熱血漸漸被殘酷的現(xiàn)實澆滅，“雖然知道做公益的路很難，但沒想到會這么難，沒資金、沒項目，到底要怎么干？”

　　直到2008年年初，憑借一步步積累下的經驗和人脈，他逐漸參與到政府公益服務項目中來，跟志愿者們一起去上海長寧區(qū)仙霞街道開展空巢老人結對關愛，成為一項長期延續(xù)性公益服務項目。

　　2008年5月，汶川地震的消息傳來，在短短3周內，孫冰跟伙伴們通過努力募集到總價值30余萬元的600多箱救災物資，通過空運和鐵路送到災區(qū)。

　　從那時起，向陽花的種子逐漸破土發(fā)芽，開始生長。對孫冰來說，他的公益理念也開始逐漸趨于理性。

　　“有兩三年的時間吧，我是沒什么收入的。”孫冰說，即便如此，他也沒想過放棄，“我是個有些自負的人，想做的事，就一定要做成。”

　　2010年，向陽花正式注冊成為民辦非營利組織，整體承接了仙霞社區(qū)的世博志愿者培訓工作，從志愿者面試、培訓、排班到上崗督導，每一步孫冰都親力親為，成了一名真正的“志愿狂”。

　　良好的口碑，踏實的作風，讓向陽花一步步走上正軌，逐漸成為上海眾多公益組織中值得信賴的團隊。孫冰用3年的堅持，讓向陽花真正“活”了下來。

　　向陽花，代表著青春、朝氣、向上，從2011年開始，孫冰將很大一部分精力聚焦于上海外來務工人群及其子女。

　　“上海有1000多萬的外來務工人員，這么龐大的務工者群體，對應著同樣龐大的留守兒童。”孫冰說，這是我們不得不去關注的一群人。

　　從2011年到2016年的6年里，向陽花持續(xù)推動融匯·家上海項目，聚焦“新上海人”，多角度全方位讓他們找到歸屬感：他們收集整理政府發(fā)布的新上海人相關政策法規(guī)，以四格漫畫形式進行傳達；為相對貧困的新上海人二代免費開設舞蹈班、民樂班；發(fā)起在滬建設者留守子女上海行，7天的夏令營活動，孫冰和伙伴們共發(fā)動了上海30余家企事業(yè)單位參與其中……

　　2016年，一次貴州山區(qū)探望留守兒童的經歷，讓孫冰有了新的想法。

　　那是一場簡短的對話，發(fā)生在孫冰和一對留守的小姐妹之間。

　　“想不想爸爸媽媽？”孫冰問。

　　“想。”姐姐悄聲說。

　　“想爸爸會做什么？”

　　“看照片。”姐姐說完，便跑到屋里，回來時手里拿著張照片。

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