為進一步推進義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)模式改革，推進市直學(xué)校進行“聯(lián)盟校、集團化”辦學(xué)模式改革，落實全市教育大會精神，根據(jù)市教育局安排，2019年9月開始忻州市第十二中學(xué)初中部和忻州北方中學(xué)實施聯(lián)盟辦學(xué)，打響“強腰工程”第一戰(zhàn)，這標(biāo)志著忻州市教育改革又邁出了彌足珍貴的重要一步。

　　董福和校長

　　張福懷主任

　　萬事開頭難，北方中學(xué)和十二中學(xué)的聯(lián)盟辦學(xué)有很多學(xué)生家長不能理解，存在著各種各樣的顧慮。為解答廣大學(xué)生家長的疑慮，生活晨報記者采訪了北方中學(xué)原校長董福和與原初一年級主任張福懷、北方中學(xué)初一年級年級主任趙靜。

　　正在修繕學(xué)生宿舍

　　本學(xué)年從初一開始，以北方中學(xué)為聯(lián)盟主校，與忻州十二中初中部聯(lián)盟辦學(xué)，選派北方中學(xué)原初三優(yōu)秀教師與班主任帶班，并由原校長董福和與原初一年級主任張福懷全方位管理。董福和校長自北方中學(xué)建校以來，十六年如一日，兢兢業(yè)業(yè)，始終堅守在第一線，從學(xué)校管理到日常教學(xué)，從教師選聘到學(xué)生培養(yǎng)，擁有豐富的教學(xué)管理經(jīng)驗。張福懷主任注重細(xì)節(jié)，從教學(xué)到班級，從教師到宿舍，事無巨細(xì)，有條不紊。

　　正在修繕的校園

　　據(jù)董校長介紹，北方中學(xué)十二中校區(qū)將招收初一年級50人教學(xué)班四個，獨立編班，實行更有利于落實管理的小班化教學(xué)，選派原北方中學(xué)初三優(yōu)秀教師團隊帶班。這些老教師專業(yè)好，能力強，勤奮踏實，成績優(yōu)異。到十二中校區(qū)后，他們將秉承北方中學(xué)教學(xué)理念，勤懇教書，認(rèn)真育人，并與北方中學(xué)主校區(qū)統(tǒng)一進度、統(tǒng)一備課、統(tǒng)一教研、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一考核。

　　十二中整個初一年級的教學(xué)模式、管理模式、教研模式、后勤、住宿等將完全按照北方中學(xué)模式實行，全封閉式管理，對學(xué)生進行半軍事化管理。班級建設(shè)精細(xì)化，量化考核，宿舍積分制考核，教師全員參與管理，人人有事做，事事有人管。努力在十二中起到示范作用，教研上也與十二中優(yōu)秀教師優(yōu)勢互補，使十二中真正提升起來。

　　正在修繕的校園

　　忻州北方中學(xué)初一年級主任趙靜總結(jié)了此次聯(lián)盟辦學(xué)的要點為：一種模式：北方中學(xué)教育教學(xué)管理模式;兩個同一：北方中學(xué)十二中校區(qū)和十二中的老師在評價考核、獎懲辦法方面同標(biāo)準(zhǔn);五個統(tǒng)一：作息時間、教學(xué)進度、備課、教研、測試和北方中學(xué)全部統(tǒng)一。

　　北方中學(xué)初一年級主任趙靜

　　針對十二中較差的教學(xué)條件，董校長表示，北方中學(xué)已經(jīng)出錢修繕漏水的屋頂，教室內(nèi)的多媒體也全部更換。十二中教學(xué)樓前和操場正在修繕，教學(xué)樓前的工程預(yù)計在開學(xué)前完工。

　　董校長說：“聯(lián)盟辦學(xué)肯定會有困難，但我們都會想辦法解決。只有時間和結(jié)果能夠讓家長接受，既要做就要做好，不然沒法交代學(xué)生和家長。”張福懷主任也表示一定會實實在在做工作，盡最大努力，幫扶辦學(xué)，既帶好北方中學(xué)十二中校區(qū)的班，也要帶動整個十二中初一年級越來越好。

　　前來咨詢的家長

　　忻州北方中學(xué)和忻州十二中校方特制定聯(lián)盟辦學(xué)工作方案，具體實施辦法如下：

　　1.2019—2020學(xué)年從新初一開始以北方中學(xué)為聯(lián)盟主校，與十二中初中部聯(lián)盟辦學(xué)。忻州市第十二中學(xué)校同時掛牌“忻州市北方初級中學(xué)校 忻州市第十二中學(xué)校聯(lián)盟校區(qū)”。

　　2.十二中服務(wù)范圍不變，兩校按照批準(zhǔn)的規(guī)模軌制分別編班。

　　3.兩校原有機構(gòu)、法人、編制、資產(chǎn)、經(jīng)費等保持不變，成立統(tǒng)一的聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)——聯(lián)盟校務(wù)委員會，統(tǒng)一兩校教育教學(xué)管理。聯(lián)盟校務(wù)委員會對市教育局和兩校教職工代表大會負(fù)責(zé)，每學(xué)期向市教育局和兩校教職工代表大會(或全體教職工)報告一次聯(lián)盟校教育教學(xué)管理工作，并接受教職工代表大會的質(zhì)詢和考核。

　　4.聯(lián)盟校務(wù)委員會要完善義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)章程，落實義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)，制定聯(lián)盟校三年發(fā)展規(guī)劃和近期辦學(xué)目標(biāo)，按學(xué)年分學(xué)期制定聯(lián)盟校教育教學(xué)工作計劃和校歷計劃，對兩校各部門實行目標(biāo)管理。

　　5.聯(lián)盟主校選派一名中層以上領(lǐng)導(dǎo)進駐聯(lián)盟校擔(dān)任年級主任、兼任教導(dǎo)處副主任，統(tǒng)一兩校同年級教育教學(xué)管理，并接受所到學(xué)校的行政管理。

　　6.從2019—2020學(xué)年開始，兩校初一年級教師重新組合，統(tǒng)一配備。聯(lián)盟主校在兩校提供的教師名單中，提名初一年級任課教師和班主任人選，并做好學(xué)科教師協(xié)調(diào)搭配工作。經(jīng)聯(lián)盟校務(wù)委員會研究通過，在入學(xué)新生報名前與學(xué)校招生入學(xué)工作通知一起向社會公布。

　　7.聯(lián)盟校務(wù)委員會與新組合的教師重新簽訂教師聘任書，每三個學(xué)年一個周期。一個周期結(jié)束后，兩校教師重新調(diào)配。

　　8.聯(lián)盟校堅持每周一例會制度，了解學(xué)校各部門工作進展情況，及時研究解決學(xué)校辦學(xué)過程中出現(xiàn)的重大問題。堅持一月一小結(jié)、一學(xué)期一總結(jié)制度，及時向教育主管部門報告工作情況。

　　9.聯(lián)盟校務(wù)委員會制定統(tǒng)一的考核管理辦法，統(tǒng)一實施對教師、班級、學(xué)生的考核管理，在同年級實行“五個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一教師備課、統(tǒng)一教學(xué)進度、統(tǒng)一教學(xué)檢測、統(tǒng)一教研活動、統(tǒng)一考核評比。

　　10.聯(lián)盟校依據(jù)考核結(jié)果，統(tǒng)一發(fā)放獎勵性績效工資和獎金。

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